補貼政策是推動新技術(shù)擺脫既有路徑依賴，打破技術(shù)鎖定效應(yīng)的最有效方式之一，目的是幫助新產(chǎn)業(yè)快速成熟，最終實現(xiàn)無需補貼的市場化生存發(fā)展。在《可再生能源法》確立的補貼政策支持下，我國風(fēng)電、光伏發(fā)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，技術(shù)水平顯著提升，成本大幅下降，過去10年間，我國風(fēng)電成本下降了40%，光伏發(fā)電成本下降了70%，已基本達到平價水平。

我國可再生能源產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大，不僅為我國提早實現(xiàn)節(jié)能減排目標，也為全球應(yīng)對氣候變化和環(huán)境危機做出了重要貢獻。同時，可再生能源產(chǎn)業(yè)也成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。2019年，我國可再生能源產(chǎn)業(yè)吸引超過6000億元投資，創(chuàng)造出400多萬個就業(yè)崗位，貢獻稅收2000多億元，取得巨大經(jīng)濟社會效益。這一過程中，補貼起到了“四兩撥千斤”的效果。但可再生能源補貼長期拖欠問題也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可承受之重。

一、補貼拖欠問題已到了非解決不可的程度

可再生能源補貼缺口問題由來已久。一方面原因是資金來源不能滿足補貼需求。根據(jù)現(xiàn)行政策，可再生能源標桿電價與各地煤電標桿電價之差，由從全國銷售電量中收取的“可再生能源電價附加”補足（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和西藏用電免征，居民生活用電減征政策各地執(zhí)行標準不同，為0—8厘/千瓦時）。《可再生能源法》實施以來，“可再生能源電價附加標準”歷經(jīng)五次調(diào)整，2006年最初征收標準0.001元/千瓦時，2016年提高至0.019元/千瓦時，這一標準維持至今（2016年曾建議提出，上調(diào)至3分錢，即可滿足全部補貼需求，但未獲通過）。這使得“十三五”以來“可再生能源電價附加”征收額遠低于實際需求，導(dǎo)致補貼缺口持續(xù)加大。另一方面是未能足額征收，2015-2019年征收率不到85%，每年約有200億元應(yīng)收未收資金。各種原因疊加，導(dǎo)致補貼在2019年底缺口累計超過2600億元，2020年底缺口將突破3000億元。

據(jù)財政部數(shù)據(jù)，2020年可安排的“可再生能源電價附加”資金預(yù)算為923.55億元。以此為基數(shù)，根據(jù)社會用電量預(yù)計增長幅度5.5%測算未來年度補貼資金收入情況。同時，對已建成的及平價政策并網(wǎng)節(jié)點前有望建成的需要補貼的可再生能源項目進行梳理，并根據(jù)國家現(xiàn)行補貼政策對補貼需求資金進行保守估算。按現(xiàn)行支付政策，優(yōu)先撥付光伏扶貧項目、50kW及以下自然人分布式項目、公共可再生能源獨立系統(tǒng)、2019年采取競價方式確定的光伏項目及領(lǐng)跑者項目所需補貼，其他發(fā)電項目，不分年份和批次，統(tǒng)一按照等比例進行撥付。在上述前提下，2031年之前，風(fēng)電、光伏項目，將只能拿到補貼總額的15%-20%。按這樣的支付比例，項目的電費收入難以支付貸款本息。

加之申報撥付流程繁瑣，補貼資金的發(fā)放周期較長。很多可再生能源企業(yè)陷入現(xiàn)金流枯竭的危險境地，特別是民營企業(yè)處境更加艱難，部分風(fēng)電、光伏發(fā)電項目因沒有足夠的現(xiàn)金流償還貸款，出現(xiàn)了違約現(xiàn)象。一些金融機構(gòu)因此收緊風(fēng)電、光伏行業(yè)的信貸規(guī)模，進一步加劇了可再生能源行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險。據(jù)了解，拖欠補貼超過10億元的民企不在少數(shù)，其中最多的民企被拖欠金額超過百億元，累計拖欠民企補貼資金超過千億元。即便是央企也不堪重負，如龍源電力、華能新能源、大唐新能源、中廣核新能源等被拖欠補貼都超過200億元，2019年財報顯示，這些企業(yè)的應(yīng)收賬款均超過了當期的營業(yè)收入。

可再生能源補貼支付滯后，不僅將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營難以為繼，逐漸失去“供血”和“造血”機能，更有損政府信譽，使市場喪失投資信心。長此以往，不僅不利于可再生能源行業(yè)的健康發(fā)展，亦會影響到就業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展，不利于貫徹落實中央提出的“六穩(wěn)”和“六保”目標。因此，這一問題必須在“十四五”之前得到解決，企業(yè)才能輕裝上陣，真正實現(xiàn)可再生能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

二、當前是解決補貼拖欠問題的最佳時機

第一個有利條件是，補貼需求的總盤子已經(jīng)封口。一是需要補貼的項目數(shù)量已經(jīng)收口。按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于完善風(fēng)電上網(wǎng)電價政策的通知》（發(fā)改價格〔2019〕882號），自2021年1月1日開始，新核準的陸上風(fēng)電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)，國家不再補貼；2022年開始，新核準海上風(fēng)電項目，國家不再補貼。按照國家規(guī)劃，光伏2021年也將不再有新增補貼項目。這樣風(fēng)電光伏補貼需求的總盤子基本可以收口。

二是單個項目補貼資金也采取了收口辦法。根據(jù)《關(guān)于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》（財建〔2020〕4號），依法依規(guī)納入補貼目錄的可再生能源發(fā)電項目，按國家發(fā)改委制定電價政策時依據(jù)的“合理利用小時數(shù)”核定中央財政補貼額度，同時明確了總補貼資金額度是“合理利用小時數(shù)”乘以年限20年。新政策改變了之前按照實際發(fā)電量核算補貼的辦法，按“合理利用小時數(shù)”給與年度補貼資金是符合邏輯的。因為當初測算各類資源區(qū)電價時，就是按照當時投資水平、資金成本、運行成本以及各資源區(qū)保守的等效滿負荷小時數(shù)，加上合理收益確定的電價。即按照這個標桿電價，收購“合理利用小時數(shù)”的電量，項目就能實現(xiàn)基本收益。希望相關(guān)部門盡快確定各類資源區(qū)的“合理利用小時數(shù)”，風(fēng)電四類資源區(qū)年“合理利用小時數(shù)”2600、2400、2200、2000，光伏三類資源區(qū)年“合理利用小時數(shù)”1600、1300、1100，是比較合理的水平（競價項目的合理利用小時數(shù)邏輯不太一樣，可以另行考慮）。這樣，每年需要的補貼資金和未來項目壽命周期內(nèi)所需要的全部補貼資金量基本明確。

第二個有利條件是，疫情后時代的綠色復(fù)蘇計劃提供了契機。為應(yīng)對新冠疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退，世界各國紛紛出臺經(jīng)濟刺激計劃。我國政府也提出了規(guī)模龐大的財政刺激方案。3月以來，聯(lián)合國與相關(guān)國際機構(gòu)一直呼吁全球推動綠色低碳復(fù)蘇。中國作為拉動全球經(jīng)濟增長的最主要引擎，已明確表示對推動全球綠色低碳復(fù)蘇的支持。在這一背景下，社會資金使用成本會大幅降低。

需要補貼的項目和單個項目所需補貼資金基本框定，未來每年所需補貼資金就定死了，不存在“無底洞”，不存在“不確定性”。加上眼下的貨幣寬松政策，為采取金融手段解決問題提供了絕佳時機。

三、發(fā)行債券解決可再生能源附加資金缺口是可行方式

發(fā)行“政府支持債券”或“政府支持機構(gòu)債券”，通過市場化融資方式募集長期限、低成本資金，撬動社會資本，是解決目前可再生能源附加資金缺口的可行手段。這兩種債券具有政府支持屬性，有利于提振市場對于所發(fā)行債券的信心，有利于支撐較大的債券發(fā)行規(guī)模，而且我國也有類似的先例。比如“鐵道債，”全稱為中國鐵路建設(shè)債券，由中國鐵路總公司發(fā)行，所融資金用于鐵路建設(shè)及機車車輛購置。以及“匯金債”，由中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司發(fā)行，匯金債屬于“政府支持機構(gòu)債券”，所籌集的資金將代表國家向中國進出口銀行、中國出口信用保險公司注資及參與部分大型國有銀行的再融資活動等。

（一）發(fā)行規(guī)模、期限和償還來源

根據(jù)目前補貼資金缺口匡算，2020年年底缺口將達到3000億元（具體數(shù)額有待進行精確統(tǒng)計）。建議先期發(fā)行3000億元規(guī)模，一次性兌付截止到2020年年底累計拖欠的全部補貼資金。作為“政府支持機構(gòu)債券”和債券綠色屬性，參考同期國債利率，以及當前資金寬松狀況，發(fā)行利率有希望做到3%以下，甚至到2%。債券采取期滿償還的方式。每年只需要從“可再生能源電價附加”資金拿出60億-90億元支付債券利息，剩余資金支付當年補貼需求。等到所有可再生能源發(fā)電項目補貼額度兌付結(jié)束，一次性全部償還債券本金。根據(jù)“可再生能源電價附加”資金的征收辦法，考慮到今后全社會用電量的增長，以及實現(xiàn)應(yīng)收盡收，樂觀測算需要20年完成債券的償還。所以，債券的發(fā)行期限可定為20年。

一次性發(fā)行3000億債券，可以解決歷史拖欠問題。但未來一段時間內(nèi)，每年的“可再生能源電價附加”資金，相對補貼需求，仍然存在一定的缺口。為徹底解決，可針對新增補貼缺口，滾動發(fā)行短期債券，如10年期500億元，則可保證每年足額支付補貼資金。這樣的話，初步測算，到2041年也可完成所有債券的還本付息。

（注：上述所采用的數(shù)據(jù)大部分來自預(yù)測和估算，存在著一定程度的不確定性。）

（二）國家電網(wǎng)公司是首選的債券發(fā)行主體

國家電網(wǎng)公司最具備作為發(fā)債主體的能力。

一是作為特大型央企，國網(wǎng)公司具備雄厚的實力和良好的社會信用，加上政府支持作備書，可充分提振市場對債券的信心，有利于支撐較大的債券發(fā)行規(guī)模，并做到低成本融資，從而降低債券利率。

二是國網(wǎng)公司具備債券資金使用的便利性和技術(shù)手段。國網(wǎng)公司是可再生能源電力收購和電價結(jié)算、電費收取（包括可再生能源電價附加的收取）的主體。可再生能源補貼也是由財政劃撥國網(wǎng)后，由國網(wǎng)支付給發(fā)電企業(yè)。國網(wǎng)公司開發(fā)的“新能源云”，是新一代信息技術(shù)與新能源業(yè)務(wù)深度融合的新能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。新能源云通過運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，與新能源各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深度融合。目前，國網(wǎng)新能源云已用于今年的可再生能源發(fā)電項目補貼清單申報和復(fù)核工作。未來完全可以依托新能源云平臺，實現(xiàn)可再生能源電價附加的收取，可再生能源發(fā)電的電費結(jié)算，債券的償還一站式完成。

三是今年年初《財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局共同發(fā)布的《關(guān)于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》（財建〔2020〕4號），明確了補貼兌付主體責(zé)任，“電網(wǎng)企業(yè)依法依規(guī)收購可再生能源發(fā)電量，及時兌付電價，收購電價（可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電價）超出常規(guī)能源發(fā)電平均上網(wǎng)電價的部分，中央財政按照既定的規(guī)則與電網(wǎng)企業(yè)進行結(jié)算”。因此，國網(wǎng)公司有責(zé)任擔負起發(fā)債工作，發(fā)揮中央企業(yè)“大國重器”的重要作用，服務(wù)國家發(fā)展大局。

希望各部門能通力協(xié)作，加快落實相關(guān)工作。包括：明確具備補貼資格的項目范疇與條件，為補貼清單的確認提供依據(jù)；明確各資源區(qū)“合理利用小時數(shù)”，為補貼核算提供依據(jù)；起草發(fā)債的具體方案和管理辦法，取得國務(wù)院批準。用市場化金融手段，發(fā)行“政府支持機構(gòu)債”，既不為國家?guī)眍~外負擔，又可以救活一個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和眾多企業(yè)，留住數(shù)百萬個就業(yè)崗位。既維護了政府信用，又可帶動經(jīng)濟增長，實現(xiàn)綠色復(fù)蘇，可謂是一舉多得！

（鳴謝：本文寫作過程中，得到了清華大學(xué)金融與發(fā)展研究中心主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員馬駿先生和中金公司許丹女士的鼎力支持，特別感謝他們以淵博的學(xué)識所提供的專業(yè)見地。還有很多專家和企業(yè)家積極貢獻智慧，在此致以誠摯謝意！）