對歷史負責,
青海光伏不能不說的故事
光伏作為一項產業太新了,新到全球規模化生產的歷史只有十幾年,新到2011年才是中國大規模、集中式光伏電站建設的元年。從這個意義上講,中國光伏大規模終端市場建設史的第一頁是從青海開始書寫的。在青海光伏,立項、審批、建設、并網發電、日常維護,每一階段的進步都是由許多“第一次”組成;外部協調、內部組織、克服技術難關、戰勝自然災害、施工隊伍管理、員工日常生活,每一環節的內容都由點點教訓與經驗凝結。一切成績的背后,是青海省委、省政府領導堅持發展綠色經濟,勇于承擔所作出努力的結果;一切問題的背后,可能更是青海省委、省政府不想解釋,或者來不及解釋的苦衷。對于社會普遍關心、質疑的問題,筆者試著做出回答:
1GW并網發電是真實的。社會質疑最多的是并網發電問題,為了獲取最真實的情況,筆者來到省電網公司總調度室,看到其中兩個大型屏幕專門顯示光伏電站工作情況,“電網接線圖”顯示省內所有光伏電站并網情況,“光伏電站有功總加曲線”則顯示發電情況。數據顯示今年最高的發電出力日是5月8日,總量為72.2萬kw,接近全部1GW發電出力的理論最高值80萬kw,充分說明1GW的42個光伏電站不僅并網發電,而且工作效果較佳。為了補充以上情況的真實,筆者還從所到項目公司的中控室排列的監控柜了解到:“公用測控柜”是對站內設備的電壓、電流的檢測,說明電站是發電的;“穩定控制主、輔機柜”主要用于電網對電站全部出力或部分出力的切除,說明電站是并網的;“光功率預測服務器柜”則是通過采集光照對每一塊電池板的光電轉換情況,對未來做功情況作出預測,說明站內每一塊電池板是連接的。對于輿論所說“青海的光伏電池板只是在曬太陽”的說法,多個項目公司的負責人不屑的一笑說:“設備反映的數據是騙不了人的”。對此,青海省發改委相關部門告訴筆者:“4月份以前因調試等多種技術原因,并網發電確實存在不穩定因素。4月6日,省政府領導親自召開專題會議解決問題,5月份以后并網發電基本正常”。
“尋租”好像不容易。半年來,網上不時曝出一個“路條”(光伏電站項目建設許可)轉讓費價值數百萬的消息。采訪中,也最能感受到各公司對更多“路條”的企盼。對此,省發改委的解釋是:2010年青海是上門求人給“路條”,2011年是只要來人就給“路條”,2012年是被人追著要“路條”。今年省政府要求重點考慮以下三類企業:2011年干得好并有持續投資的企業;在青海有光伏上游產業的企業;和青海省簽署過戰略合作協議的企業。同時還規定:對于去年給了“路條”又轉讓的企業不再給“路條”。
今年的大規模施工有序展開。在重多輿論中,“混亂的大躍進”是對2011年青海光伏電站建設過程的“終極審判”。2012年6月底,省發改委正式下發了今年總計1GW,近40個項目的施工許可。今年會否再現往日的“大躍進”,被問到的所有項目負責人自信地告訴筆者:去年是因為沒有施工經驗和趕工期難免有“大躍進”現象。今年經驗有了,標準更加細化了,政府也給予了充分的施工時間,絕不會出現去年的混亂局面。當筆者問到去年中央電視臺財經頻道報道的農民工因報酬不同而跳槽的現象時,被告之施工一般分為兩個階段:土建和安裝。顧名思義土建部分主要是平整土地,技術含量不高,施工隊伍的選擇上一般為農民工。安裝階段則必須使用通過招標方式選擇的專業隊伍。今年,對土建階段的農民工隊伍,要求必須是去年有過施工經驗的,對設備安裝階段的專業隊伍實施更加嚴格的招投標,以保證施工質量。
施工的質量基本經得起考驗。對于去年青海光伏電站施工質量存有問題的報道影響范圍最大的,當屬中央電視臺財經頻道的質疑:對于青海含堿性大的土質,電池板支架的水泥標號是否合適?用量是否足夠?眾多項目負責人明確回答:施工過程是完全按照建設部原有的施工標準實施的,開始沒經驗,發現問題后也都予以糾正。有意思的是,在對“國電”德令哈20MW項目殷主任采訪時,他還在從筆者處偷偷打聽別家的水泥樁怎么可能比“國電”的還結實。海西州能源局長陳元說:在施工階段是嚴格按照省能源局兩個有關規定執行的。另據省發改委介紹:從青海全面驗收結果看,項目建設合格率達到90%。對于類似負面報道,大唐新能源公司副總經理劉志宇隨意的一個回答,卻讓筆者豁然開朗:每一個項目都是開發商自己的,怎么可能允許施工中出現大面積不合格現象。
在德令哈和格爾木的座談會上,各項目公司經理饒有興趣的聽筆者介紹外界對青海光伏的各種評論,他們都笑了:新的產業需要不斷摸索,哪有不出一點錯的。作為新事物探索的參與者,他們希望各界知道創業的艱辛,更希望各界以寬容、負責任的心態善待青海光伏。
青海光伏不能不說的故事
光伏作為一項產業太新了,新到全球規模化生產的歷史只有十幾年,新到2011年才是中國大規模、集中式光伏電站建設的元年。從這個意義上講,中國光伏大規模終端市場建設史的第一頁是從青海開始書寫的。在青海光伏,立項、審批、建設、并網發電、日常維護,每一階段的進步都是由許多“第一次”組成;外部協調、內部組織、克服技術難關、戰勝自然災害、施工隊伍管理、員工日常生活,每一環節的內容都由點點教訓與經驗凝結。一切成績的背后,是青海省委、省政府領導堅持發展綠色經濟,勇于承擔所作出努力的結果;一切問題的背后,可能更是青海省委、省政府不想解釋,或者來不及解釋的苦衷。對于社會普遍關心、質疑的問題,筆者試著做出回答:
1GW并網發電是真實的。社會質疑最多的是并網發電問題,為了獲取最真實的情況,筆者來到省電網公司總調度室,看到其中兩個大型屏幕專門顯示光伏電站工作情況,“電網接線圖”顯示省內所有光伏電站并網情況,“光伏電站有功總加曲線”則顯示發電情況。數據顯示今年最高的發電出力日是5月8日,總量為72.2萬kw,接近全部1GW發電出力的理論最高值80萬kw,充分說明1GW的42個光伏電站不僅并網發電,而且工作效果較佳。為了補充以上情況的真實,筆者還從所到項目公司的中控室排列的監控柜了解到:“公用測控柜”是對站內設備的電壓、電流的檢測,說明電站是發電的;“穩定控制主、輔機柜”主要用于電網對電站全部出力或部分出力的切除,說明電站是并網的;“光功率預測服務器柜”則是通過采集光照對每一塊電池板的光電轉換情況,對未來做功情況作出預測,說明站內每一塊電池板是連接的。對于輿論所說“青海的光伏電池板只是在曬太陽”的說法,多個項目公司的負責人不屑的一笑說:“設備反映的數據是騙不了人的”。對此,青海省發改委相關部門告訴筆者:“4月份以前因調試等多種技術原因,并網發電確實存在不穩定因素。4月6日,省政府領導親自召開專題會議解決問題,5月份以后并網發電基本正常”。
“尋租”好像不容易。半年來,網上不時曝出一個“路條”(光伏電站項目建設許可)轉讓費價值數百萬的消息。采訪中,也最能感受到各公司對更多“路條”的企盼。對此,省發改委的解釋是:2010年青海是上門求人給“路條”,2011年是只要來人就給“路條”,2012年是被人追著要“路條”。今年省政府要求重點考慮以下三類企業:2011年干得好并有持續投資的企業;在青海有光伏上游產業的企業;和青海省簽署過戰略合作協議的企業。同時還規定:對于去年給了“路條”又轉讓的企業不再給“路條”。
今年的大規模施工有序展開。在重多輿論中,“混亂的大躍進”是對2011年青海光伏電站建設過程的“終極審判”。2012年6月底,省發改委正式下發了今年總計1GW,近40個項目的施工許可。今年會否再現往日的“大躍進”,被問到的所有項目負責人自信地告訴筆者:去年是因為沒有施工經驗和趕工期難免有“大躍進”現象。今年經驗有了,標準更加細化了,政府也給予了充分的施工時間,絕不會出現去年的混亂局面。當筆者問到去年中央電視臺財經頻道報道的農民工因報酬不同而跳槽的現象時,被告之施工一般分為兩個階段:土建和安裝。顧名思義土建部分主要是平整土地,技術含量不高,施工隊伍的選擇上一般為農民工。安裝階段則必須使用通過招標方式選擇的專業隊伍。今年,對土建階段的農民工隊伍,要求必須是去年有過施工經驗的,對設備安裝階段的專業隊伍實施更加嚴格的招投標,以保證施工質量。
施工的質量基本經得起考驗。對于去年青海光伏電站施工質量存有問題的報道影響范圍最大的,當屬中央電視臺財經頻道的質疑:對于青海含堿性大的土質,電池板支架的水泥標號是否合適?用量是否足夠?眾多項目負責人明確回答:施工過程是完全按照建設部原有的施工標準實施的,開始沒經驗,發現問題后也都予以糾正。有意思的是,在對“國電”德令哈20MW項目殷主任采訪時,他還在從筆者處偷偷打聽別家的水泥樁怎么可能比“國電”的還結實。海西州能源局長陳元說:在施工階段是嚴格按照省能源局兩個有關規定執行的。另據省發改委介紹:從青海全面驗收結果看,項目建設合格率達到90%。對于類似負面報道,大唐新能源公司副總經理劉志宇隨意的一個回答,卻讓筆者豁然開朗:每一個項目都是開發商自己的,怎么可能允許施工中出現大面積不合格現象。
在德令哈和格爾木的座談會上,各項目公司經理饒有興趣的聽筆者介紹外界對青海光伏的各種評論,他們都笑了:新的產業需要不斷摸索,哪有不出一點錯的。作為新事物探索的參與者,他們希望各界知道創業的艱辛,更希望各界以寬容、負責任的心態善待青海光伏。
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