晚上好，歡迎收看經濟半小時。9月6日，歐盟宣布對中國光伏產品發起反傾銷立案調查，該調查涉及金額超過200億美元，是迄今為止歐盟對中國發起的最大規模貿易訴訟。9月11日商務部派出副部長級的代表團前往歐盟及法國、德國就此案進行緊急磋商，面對這場突如其來的反傾銷調查，光伏企業到底承擔著什么樣的壓力，又該如何應對呢？來看記者調查。　
　　
　　9月6日，歐盟宣布正式對中國光伏產品發起反傾銷調查。作為國內最大的光伏企業，英利集團聯合天合、尚德、阿特斯緊急召開了電話會議。
　　
　　阿特斯瞿曉華：關于歐盟反傾銷的問題，第一個點就要選擇替代國，明確的告訴我說，現在提出用美國作為替代國，同時又提出用他們自己作為這個代表，我覺得這個是開國際玩笑，他自己沒做好，比別人成本低就不行，怎么可以這樣？
　　
　　我們了解到，國內光伏企業90％以上產品銷往國外，每年銷往美國大約10％，歐盟銷量最大，占我國全部產量的70％，貿易金額超過200億美元。早在今年5月17日，美國商務部已經對中國光伏產品做出　“反傾銷、反補貼”雙反調查，即將在10月3日宣布最終裁定。此次歐盟再次發起反傾銷調查，按照規定，歐盟將在立案后2個月到9個月時間，發布初裁結果。面對即將到來的兩次反傾銷終裁，英利、天合、尚德、阿特斯“四大家”商討最多的就是怎么聯合抗辯　“雙反”。
　　
　　英利陳卓：關于這個聽證會上面的發言，特別是專家證人的安排，現在有一個什么樣的思路，我們比較關心。

　　李磊：其他還有什么想法嗎？天合呢？

　　天合高紀凡：我想問書面材料什么時候交給美國？

　　阿特斯瞿曉華：9月20日。

　　高紀凡：9月20日沒有多長時間了。
　　
　　“光伏產業”也可以理解為　“光伏發電”產業，就是利用太陽電池直接將太陽光能轉化為電能。1954年，美國貝爾實驗室研究人員開發出能夠進行光電轉換的單晶硅太陽電池，使人類直接利用太陽能發電的夢想成為現實。進入新世紀以來，美國、日本、德國等紛紛制定扶持這種清潔環保能源的政策和發展規劃，光伏產業呈現出蓬勃發展的局面，成為全球各國尤其是發達國家關注和爭奪的焦點。目前該行業主要是以硅材料的應用開發形成的產業鏈條，包括多晶硅、硅片、電池片以及電池組件生產等。從零四零五年開始，受歐美各國市場巨大需求的帶動，我國光伏我國太陽能電池企業以每年增長40％以上的速度快速發展，并帶動了產業上游的多晶硅制造企業，不到十年的時間，我國成為了世界第一的太陽能電池生產大國。美國“雙反”初裁宣布對我國光伏產品征收31.14％－249.96％的懲罰性反傾銷關稅，導致我國光伏企業迅速失去美國市場。此次如果歐盟認定中國光伏產品存在傾銷，又將給中國光伏企業帶來怎樣的考驗呢？
　　
　　苗連生：英利現在發到歐洲去，占了我自己的70％這樣的量，市場出現問題了，那么會出現一個滅頂之災。
　　
　　記者了解到，連續遭遇反傾銷帶差，對企業利潤影響比較大。以英利為例，截止到2012年第二季度，英利綠色能源的毛利率從第一季度的7.8％降至4.6％，凈虧損卻從一季度的4500萬美元增加到9020萬美元，連續四個季度虧損。遇到資金鏈危局的不僅僅是英利一家。根據美國投資機構Maxim Group最新統計數據顯示，中國最大的10家光伏企業債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣。
　　
　　苗連生：現在每個企業的資金都是各有各的問題，我們也有我們的難處。

　　記者：什么難處？

　　苗連生：不像過去大家伙非常輕松的過日子，現在勒緊腰帶，也得過這個日子，把這個日子想長一點，市場今后好了／但是誰能活到那時候這是關鍵問題，所以說非常謹慎。
　　
　　接連不斷的貿易爭端，讓苗連生非常擔心，最近三個周末，他們都在開會商量應對辦法，會議經常一開就是好幾個小時。
　　
　　苗連生：上周開了簡單的辦公會，就是根據目前形勢，如何把現在的所有的困難攤到整個桌面上，分個類，一類二類三類四類，輕重緩急，把它分一分，你們也根據你們各公司的情況，你們也說一說／你們員工關注的是什么，你們管理層關注的是什么。
　　高管A：咱們現在這個形勢，網絡消息各方面都比較發達，就是說這些政策，包括兩個地方的雙反，第一時間都知道，包括員工主動去一些信息渠道去獲取這些東西，也在就是說從咱們公司整體的要求要穩定員工隊伍這一塊，思想工作上也在抓，包括咱們現在根據目前形勢，產能的調整···
　　
　　為了應對目前的時局，英利制定了“334”戰略及探索“一站式”模式，“一站式”即集約化，這個模式的好處是回款快，風險小。過去一個客戶可能一下子買10兆瓦甚至100兆瓦的產品，然后再賣給下游的安裝上，而一站式模式則是采取居民自提產品、自助安裝的方式進行。
　　
　　苗連生：這是非常慢的一個過程，培育過程，但是從培育當中，可以及時調整，現在調整的也是反正前期比較費勁，就是說像做好多模型／涉及到很多東西，還有培訓教材，始終讓他們非常容易理解到，理解到裝太陽能的好處，裝太陽能你能掙到什么錢，都要告訴他，現在走上正規了，還好一點。
　　
　　按照預期，這種“一站式”的模式到2014年能在市場上占到比較大的份額，占到英利總量的40％。
　　
　　苗連生：就像一個練武術的，練到一定程度了，總想再升級，把你冰凍起來，你只有動，不動就凍死你，動了好處就是你能身子骨發熱，，耐得住寂寞，你才能有新的突破。　
　　
　　盡管想了不少應對辦法，英利還是下調了全年的光伏組件出貨量目標，把原定的2.4至2.5吉瓦，下調至2.1至2.2吉瓦。
　　
　　苗連生：你不出活就不賠錢，你不出活現金流對人才的流失，其實更麻煩，相當于保證這么現金流來經得起過程，這是問題。

　　記者：就是損失比較小的一個方式來維持這個。

　　苗連生：對，但是大家伙如何在這個過程當中，逼的你升級，逼的你創新，再創新擁有的利潤再拿回來。
　　
　　在英利最先進的生產車間，墻上掛著集團每次應對危機時的一些照片。
　　
　　苗連生：這是一次危機的時候。

　　記者：2008年。

　　苗連生：對，2008年出事。

　　記者：這是什么時間。

　　苗連生：這是5月份，三大戰區，這是一步步的行動。企業不能過多的把自己的怎么的說，驕兵必敗，企業隊伍太年輕，還是要心靜下來，咱們做這個工作實際上非常短，所以必須鍛煉一個扎扎實實的隊伍，現在干什么，把自己都，這個小風一刮都倒了。

　　記者：你是心里都想著，你這次危機過去看我們英利，對吧？

　　苗連生：有這個想法也不錯。

　　
　　據國家能源局統計，近10 年來，全球太陽能光伏電池年產量增長約6 倍，年均增長50％以上，2010 年，全球太陽能光伏電池年產量1600 萬千瓦，其中我國年產量1000 萬千瓦。目前，中國的光伏產業已居世界第一，并且擁有了一定的定價權和話語權。但是從2011年開始，連續遭遇美國、歐盟反傾銷調查，這次歐盟的反傾銷調查，與美國主要針對中國產光伏電池不同，涉及光伏產業鏈條上系列產品，金額高達200多億美元，是迄今為止世界貿易爭端之最。面對已經到來的風暴，企業正咬緊牙關，希望度過危機。

　　江西賽維LDK太陽能有限公司2005年在江西新余注冊成立，目前已是世界最大的太陽能多晶硅片和多晶硅料生產商之一，硅片全球市場份額接近20％，在新余、南昌、蘇州、合肥、深圳等地擁有制造基地，員工超過25000名。記者隨同公司總裁兼首席運營官佟興雪來到該公司在江西新余的一個生產車間。
　
　　記者：現在生產情況怎么樣？

　　生產負責人：市場結構上面，把每個廠子都排滿，把每臺的機器布局滿負荷運轉以外，同時在公司調度資源，爭取多生產。

　　記者：每天多少產能？

　　生產負責人：在目前這種狀態下，我們調整的新工藝，開發的新產品，我們達到兩百萬（噸）。

　　佟總：很多這個企業在生產上，產生庫存，而我們現在不但沒有庫存。但是這個市場機遇一定要抓好，要應對未來歐洲對中國光伏行業的反傾銷。
　　
　　據了解，歐盟的這次反傾銷調查幾乎涉及中國大多數的光伏企業。那么，賽維LDK公司有沒有受到沖擊呢？

　　程裂萍　賽維LDK晶體科技集團銷售部副部長　

　　程裂萍：因為我們說實話，我們硅片在歐洲，在歐洲跟美洲市場并不大，這個出口并不大，主要是組件這一塊，因為組件我們有并購的（歐洲）賽維子公司，所以對我們的影響，說實話我覺得并不是非常大。但是這個危機跟機遇總是不同的。

　　佟興雪：歐盟反傾銷對我們的上游硅片、硅料影響，可以說是很小的。那么下游的影響呢，比方說，中國生產的組件，你以后基本上，如果反傾銷調查這個成立，如果它的稅率比較高，幾乎你就在短期內，不能出口在歐洲了。所以這些對我們有利有弊。
　　
　　佟興雪告訴記者，他認為歐盟這次反傾銷調查長期來看對企業是挑戰，但短期也可能是機遇。據他分析，在反傾銷調查初期，歐洲客戶考慮到今后關稅高漲后價格肯定會升高，會抓緊現在的機會進貨，增加庫存，相應會帶動市場的短期需求。所以，賽維LDK公司的應對措施之一就是想方設法提高生產技術和產量，降低成本，減少庫存。
　　
　　佟興雪：在這兒出爐的硅材料的產品，我們有記錄，我們單位電耗達到了50多度，這是在這個同行業這個是比較領先的，所以這個耗能已經大大地降低。那么產量呢，也在提升，每一爐產量可以達到4、5噸產量以上。

　　記者：現在這個成本控制的話，跟以前相比較的話，有沒有一個數相比較？

　　A：現在的（加工）成本最初，今年還在3毛多（美元／公斤），現在已經降到1毛多錢，1毛13美分，15美分，降到很大了，去年還在30美分左右。
　　
　　除了通過技術手段控制成本外，提高員工工作效率也是降低成本的一個有效手段。
　　
　　佟興雪 ：現在一個人看幾臺爐子？看5臺？

　　生產負責人：有的時候看7臺，有的時候看5臺。

　　佟興雪：看的過來嗎？

　　生產負責人：差不多。
　　
　　為了節約每一份錢，首席運營官跟平時很熟悉的供貨商砍價時也斤斤計較，在記者采訪的時候，佟興雪就接到一位供貨商打來的電話。
　
　　供貨商：你要什么等級？二級品行不行？

　　佟興雪：一級品，二級品現在130都賣不了。

　　供貨商：我說的價格，（你）砍得太輕松了。

　　佟興雪：這個時候一定要支持。

　　供貨商：這個，我們商量一下吧。
　　
　　在調查中，記者了解到中國光伏產業的爆發性增長從2005年一直持續到2008年，但是，由于我國光伏產品90％以上用于出口，對外的依存度太大，因此，歐美市場稍有風吹草動，就全行業感冒。近年來，由于美國次貸危機、歐債危機等原因，世界經濟不景氣，光伏產品的價格直線下降，加上匯率等因素，中國光伏產業開始進入寒冬，一些中小光伏企業處于停產半停產狀況，據2012 上市公司公布的財報數據顯示：2011年尚德公司虧損6418百萬元；賽維LDK公司（美國）虧損4130百萬元；英利公司虧損3209百萬元；在國內500強企業中，包括前面三家在內的7家新能源企業累計虧損160.61億。　在如此嚴峻的經營狀況下，中國光伏產業又接連遭受歐美反傾銷調查，對于企業而言，歐盟提出的低價傾銷問題，他們感到既痛苦也無奈。
　　
　　佟興雪：兩個原因，一方面確實在技術的提升，成本的控制上，價格也下來了，特別是硅材料現在價格也下來了，由原來的四五百美金，現在降到20美金左右，一個是原材料的成本下來了，第二個就是我們的生產成本也有大幅度的下降。那么第三個其實還是市場的競爭，大家互相降價。
　　
　　佟興雪說，銷售價格降低除了成本下降，國外客戶的輪番壓價也是一個原因。
　　
　　佟興雪：對于成本各說各有理，比如說我們在賣材料的時候，他們也在抱怨這個，歐洲的客戶，美國的客戶，要求就是，要求的價格越來越低，高的價格它不要的，不是說中國愿意賣低的價格，中國是個主要的生產國，目前在虧損的狀態下，沒有人愿意低于成本去賣的，我們也希望賣高的價格，但是他終端客戶，就是翻來復去的去跟你談價格，高的價格不接受對價格的打壓很厲害，這是他們的問題。

　　至于歐盟所說的政府補貼，佟興雪覺得，其實這是鼓勵環保清潔能源的一個國際慣例。

　　記者：那對歐盟提出來，你們當地政府，政府補貼這一塊你怎么看？

　　佟興雪 ：它是反補貼，我們覺得一分為二來看，實際上中國政府給這個行業內特殊的補貼，電價政策的補貼，這是全球通用的，你比方說這個德國每年對這個行業有多少補貼，，實際上是一種能源，新能源，有利于全球環境保護的一種產業，那么全球都要重視它，給予它支持，這個對這個行業不是一般的商品來進行一些補貼，我覺得這個可能要提高到一個新的高度來看它，中國我不認為是給什么補貼，這個說法我們是不贊同的。

　　2011年中國對歐洲光伏產品出口高達200多億美元，直接從業人口超過50萬人，帶動間接就業人口超過100萬人。面對歐盟此次的反傾銷調查，中國該如何應對？光伏企業又該如何突圍？廣告之后請繼續收看。

　　歡迎回來，前面的節目中我們看到，歐盟宣布對中國光伏產品發起反傾銷立案調查，國內光伏產業面臨內憂外患的影響。面對來勢兇猛的貿易爭端，9月13日，國家能源局明確提出將結合電力體制改革、電價機制改革，完善太陽能發電的政策體系和發展機制，為太陽能發電產業發展提供良好的體制機制環境。那么，政策到底如何發力，企業又有哪些現實的辦法度過危機呢？
　
　　應該說，在歐盟反傾銷調查的強大壓力下，中國的光伏企業也在各自想辦法突圍。這是江蘇中盛光電集團，成立于2005年，它最早從歐洲起步，然后逐漸在國內發展，是最早專業從事太陽能電站設計安裝等業務的光伏企業。它主要的應對方法是，利用以前在歐洲的經驗，準備在歐洲辦廠，記者到該公司采訪的時候，工作人員告訴記者，所有的公司高管正在歐洲巡展。而這邊江西賽維LDK公司也有他們的主攻方向。

　　付德林 賽維LDK硅片事業部副總經理　
　　付德林：我們在新一代產品的質量成本上面，而且也加大了力度，我們在整個的經營管理項目當中，這個做了重點的項目，在逐步地推薦。

　　記者在賽維了解到，他們一直把技術研發作為抗風險的有力武器。今年年初賽維推出研發近一年的高效M2多晶硅片，比常規硅片高出了0.3％到0.4％。目前，他們已研發成功即將推出的M3硅片，利用太陽能的效率比M2硅片還要高出1.5。　

　　萬躍鵬 賽維LDK太陽能有限公司高級副總裁兼首席技術官
　　萬躍鵬：所以這個（技術創新）空間我們還要繼續努力，所以有了M2（硅片），我們后面還有別的東西，是我們M3（硅片）的一個東西，這就是我的高效的最好的方法，這就是我們市場上非常競爭力的。

　　事實上，歐盟的這次反傾銷調查之所以讓中國光伏產業倍感受傷，無法承受，一個不容忽視的原因是，中國光伏產品90％以上都銷往國外，目前國內市場額度太小，除青海、甘肅、西藏等西部少量地區外，光伏生產的大省，如占全國光伏產量60％的江蘇省都很少應用太陽能發電。 2012年9月13日，國家能源局發布了備受關注的《太陽能發電“十二五　”規劃》，規劃顯示，到2015年底，太陽能發電裝機容量目標為2100萬千瓦以上，這一規模是目前國內太陽能裝機規模的近6倍，也是最早規劃目標的4倍。這意味著國內光伏龐大的市場將被開啟，對于內外交困的中國光伏企業是一個巨大的鼓舞。

　　魏啟東　原江蘇省光伏產業協會秘書長
　　魏啟東：今年“十二五”不是一再（上）調（嗎）？以前是15個GW，現在2（1）個GW，實際上還可以往上走。因為江蘇我們曾經可以測算過，可以裝過的地方包括屋頂，屋頂我們按20％的屋頂來算的，然后這個農業大棚，然后這個沿海灘涂，然后還有一些廢棄的坑口，還有高速公路的邊坡，如果把這些東西都用的話，那江蘇的這個安裝量大概要到400GW。就是根本我不要出口，我都能夠消耗得掉。

　　記者：國內的消費市場就可以了。

　　魏教授：對。
　　
　　而對于開啟國內光伏市場如何具體操作，一些專家學者也給出了他們的建議。
　　
　　趙玉文　中國可再生能源學會副理事長，中國可再生能源學會光伏專委會主任　
　　趙玉文：還是要靠國家統一來啟動一個全國可以實施的一個市場，就是規定不同的電價，根據不同的資源，光伏系統不同類型。也就是說根據安裝這個光伏系統的，將來的發電成本來計算一個電價，分機，你比如一塊錢適合西部的，中部的一塊二，或者東部一塊三一塊四，這樣越（復）雜我的電價越高，這個系統越復雜電價越高一點。這樣就比較合理，容易操作。

　　紅　煒　中國能源經濟研究院 光伏研究中心主任　
　　紅　煒：下一步怎么辦？應該三大要素緊密結合，政策、技術、資金，沒有政策也許這個產業就從來就沒有過，因為它全靠補貼，歐洲到現在，他們在前面算，電（費）要補的是3塊幾毛，都非常高，那錢老百姓怎么掏的？很大一部分都是國家補貼的。

　　其實今天面對整合也好，面對雙反也好，某些企業也好，無非是兩個東西，一個是靠技術，蘋果（公司）為什么那么牛，靠得是創意，我在引導市場，所以我能創造超額的利益。怎么去實現這個東西，其中最重要的東西就是資金。

　　據專家介紹，2011年，全球光伏市場需求為20吉瓦（GW）左右，而中國的光伏產能就有30吉瓦（GW）。中國光伏產業產能是否過剩問題，在這次歐盟反傾銷危機中再一次被提出來。

　　記者：產能過剩，是過剩了嗎？還是什么？

　　魏教授：我就說目前看是過剩，因為現在你市場沒有這么大的規模的需要，但是你這個經濟發展，整個這個世界經濟發展，有的時候你，至少我是預料不到的。光伏這一塊我覺得現在大家關心的，就是因為什么呢，就是前幾年這個利潤率太高了，所以這個而且發展的太快，所以大家都覺得一下子接受不了這個產能過剩、什么東西。

　　記者：可不可以這樣理解，就是在這個階段看起來就是產能結構過剩，但是放在另一個階段來看并不一定過剩？

　　魏教授：對，我個人認為是這樣的。

　　趙玉文：世界的供求關系是嚴重的失衡，中國的產業是必須進行殘酷的產業整合，我跟你說經過4、5年時間的整合，也就剩下20家…企業，但是最終我認為四五十家老企業。

　　半小時觀察：

　　國家能源局提出要完善太陽能發電的政策體系和發展機制，為太陽能發電產業發展提供良好的體制機制環境，這對整個光伏產業來說是一件提振士氣的好事情。但是就眼下來說，雖然中國是世界上最大的光伏產業生產國，但話語權并不在自己手里面。首先，90％依賴國際市場就暴露出這個產業的尷尬，就好比把雞蛋都放在一個籃子里。其次，中國的光伏企業在沒有自己的核心競爭力的基礎上，拼命擴大產能，其結局就是產品簡單重復，價格一降再降。外部環境只要稍有變動，企業就面臨虧損、停產、乃至倒閉的境地。這個惡性循環不止一次地出現在中國的諸多行業里面。如何度過眼前的難關對中國的光伏產業是個嚴峻的考驗，如何讓這個產業具有強勁的生命力更是這個行業需要緊急面對的事情。

　　今天的節目就是這樣，感謝收看。請繼續關注財經頻道其它節目，再見。

[經濟半小時]中國光伏遭遇反傾銷（20120916）