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萊茵集團的認識成為全球趨勢
萊茵集團的戰略并非荒誕無稽。筆者之前介紹的德國智能電網實證（E-Energy）是構筑分布型系統的實證項目，萊茵集團等大企業也參與其中。即便是在提出大膽的可再生能源普及目標、規定凈零能耗建筑標準的加利福尼亞州，與萊茵集團相同的認識也已經深入人心。圣地亞哥煤氣電力公司（SDG＆E）的首席執行官曾在2010年說過：“電力公司估計會越來越像以經營消費者保障業務為主的保險公司。”
身處瞬息萬變的業務環境之中，總部位于北卡羅來納州的杜克能源公司也表示：“在當今時代，重要的不是問題是什么，而是如何解決課題。”有報道稱，日本經產大臣茂木剛一上任，就在電力公司的會議上說：“我們不愿意看到因為擔憂而止步不前、舉棋不定的局面。希望大家作為電力的專家，為構筑新型系統提供協助。”
投資判斷的難度
大型電力公司的確身處困境，但原因有多個方面，并不單單是報道中強調的可再生能源普及。雖然也有一些出乎意料的因素，但是經營預期落空可以認為是主要因素。頁巖革命雖然前景難料，但這場革命的確給歐洲儲量豐富的煤炭松了綁。現在受到沖擊的是天然氣。天然氣雖然在美國和日本一騎絕塵，但在其他地方未必如此。設備投資的決策可謂是困難重重。（全文完）
萊茵集團的戰略并非荒誕無稽。筆者之前介紹的德國智能電網實證（E-Energy）是構筑分布型系統的實證項目，萊茵集團等大企業也參與其中。即便是在提出大膽的可再生能源普及目標、規定凈零能耗建筑標準的加利福尼亞州，與萊茵集團相同的認識也已經深入人心。圣地亞哥煤氣電力公司（SDG＆E）的首席執行官曾在2010年說過：“電力公司估計會越來越像以經營消費者保障業務為主的保險公司。”
身處瞬息萬變的業務環境之中，總部位于北卡羅來納州的杜克能源公司也表示：“在當今時代，重要的不是問題是什么，而是如何解決課題。”有報道稱，日本經產大臣茂木剛一上任，就在電力公司的會議上說：“我們不愿意看到因為擔憂而止步不前、舉棋不定的局面。希望大家作為電力的專家，為構筑新型系統提供協助。”
投資判斷的難度
大型電力公司的確身處困境，但原因有多個方面，并不單單是報道中強調的可再生能源普及。雖然也有一些出乎意料的因素，但是經營預期落空可以認為是主要因素。頁巖革命雖然前景難料，但這場革命的確給歐洲儲量豐富的煤炭松了綁。現在受到沖擊的是天然氣。天然氣雖然在美國和日本一騎絕塵，但在其他地方未必如此。設備投資的決策可謂是困難重重。（全文完）
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