光伏是陽光產業。光伏正在在撬動能源革命。崛起的中國光伏產業在經歷風浪后仍在國際市場上舉足輕重。它的再度復蘇正在打牢立足于內需市場的堅實根基。這一切都意味著光伏新政的實施正給這一陽光產業帶來蓬勃生機。

在這樣的時候，振興光伏的熱情和社會期盼都在高漲。也許您會覺得光伏已經恢復了足夠的產業自信。

其實，并非如此。

近年來，一些曾一度領先并在國際上頗有盛名的光伏企業，境況凄慘以至于凋零破產的屢見報道，曾一次又一次地引起人們的扼腕嘆息，并給光伏產業的發展投下了不少陰影。

這些企業巨頭投資光伏產業為何也會如臨深淵、如履薄冰？

震驚之余，稍加深究，筆者注意到了這樣一個現象：

這些企業的“雪崩”幾乎都是在新一輪的技術改造中，意在急劇擴張，由老大晉級霸主，以致盲目引進龐大項目，但無力消化，重負難支，隨之引發債務鏈斷裂，技改無果所造成。表面看來，這是企業在發展過程中不自量力，過度自信，以致狂妄迷失的結果，似乎可以歸結于自信或自負。

其實，真理稍加偏差就是謬誤。自信的過度就是盲目，是根子上的對真理的不自信和陷入了對謬誤的迷信。所以說：這些企業如過眼云煙般的瞬間敗落，與其說是因為過度自信，不如說是由于陷入了對謬誤的迷信，更加確切。

由此可見，對中國的光伏業界來說，必須克服盲目，建立理性自信。整個產業亟待從實踐中總結，在科學與理智上加強，切切不可錯過當前的自我教育、培養信心的極好時機。

盲目調整與技改迷失 引發部分企業“雪崩”

為了說明這一點，不妨回憶一下近幾年在產能過剩、“雙反”外壓和污染耗能代價不堪承受下，我國光伏產業直面困難、抓住機遇所進行的這一輪重大技改中的潮起潮落，企業沉浮。

從近幾年的實踐和當前的結果來看，這輪技改無疑是獲得了相當的成功。

曾經令人心悸的四氯化硅污染消失了，這種曾被人談虎色變的光伏業硅材料生產的有害副產現在已變廢為寶；相當一部分企業在經受挫折考驗后，靠技改創新、產品更新、質量提高，成本降低，再度煥發生機、增強了自立自強的市場競爭力。

可是，相對于這些再度崛起的企業，那些最初對技改最為高調、投入最為氣魄，跨度最為驚人的光伏領軍企業，為什么卻一朝雪崩，居然敗北在這輪技改之中呢？這中間應該吸取什么教訓？

眾所周知：對光伏產業來說，此輪技改主要要解決的問題是消除四氯化硅的環境污染并降低成本，提升產業的競爭力，同時抓住當前市場契機，對產能進行調整。

當時，業內人士和不少專家對形勢的認識是清醒的。

他們的基本共識是：技改要實事求是、揚長避短。對多晶硅幾種主要生產工藝的技改和技術引進上必須具體分析，把握準確。

其中，西門子改良法產品質量高、綜合成本低、技術成熟，市場占有80%以上，為我國主打工藝、居生產的主項和長項；硅烷流化床法為美國長項，質量尚可，綜合成本與前接近，但固定成本高，流通成本低，易于規模生產，但技術不成熟、安全性差。冶金法在我國工藝進步快，有優勢，但設備損耗大、產品質量偏低、不穩。

利弊權衡之下，經濟可行的技改方案是：無論采用哪一種工藝路線：西門子改良法的前期和主要反應裝置設備可以保留使用或改造利用，無需大量投資。而主要技改的方向是采用冷氫化處理或其他成熟技術對四氯化硅進行閉路循環處理加以利用，采用并完善流化床工藝以取代固定床，提升多晶硅生產的品質和設備利用效率。也就是說，這輪技改應該是一次有底氣的學習、借鑒，并做到有度投入，最終收到預期成效的明智之舉。

事實也證明了這一認識和工藝路線的正確。

這幾年來，凡因地制宜、審時度勢，善于利用西門子改良法對主要設備加以改進，將主要投入放在冷氫化閉路循環和流化床工藝的引進和創新性消化改善上，這樣的企業基本上突破了市場低潮期的減產、虧損和資金困境，迎來了市場的轉機和今天的新發展。

與此同時，過去在市場短缺情勢下一時瘋長起來的，工藝落后、產品低下又無力改進的企業，大多被淘汰出局。這也是產能調整的大勢所趨。

可是，令人扼腕的是，那些特大企業卻盲目自負，在調整與技改之路上迷失，從而走上了不歸路。

原來，這些企業的掌門人，理性不足，野心有余，他們置有識之士的良言忠告、合理方案于不顧，利令智昏，狂想著借市場低潮來一次抄底擴張，把他們此輪技改的標的竟壓在了大搞產能擴張以謀取市場壟斷上。

他們憑借立項便利、融資優勢的自身優勢，借技改之名，行擴張之實，深怕錯過別人壓縮產能之機，大破大立，把本可以利用的設備廢棄不用，引進快上超規模的大項目。但實際上他們背棄了此輪技改的正確方向。

其結果是投入數以百億的資金，引進的設備卻是廢棄了的設備。而等到急需引進冷氫化和流化床關鍵裝置和核心技術時，或是財力不支，或是得不到成熟技術，又沒有消化的能力。于是，龐大引進的項目瀕臨爛尾，沉重的債務利息負擔，使企業在市場好轉時已無力恢復生產。這樣的企業如骨鯁在喉、奄奄一息，怎能不雪崩破產呢？

究其破產的根源，企業的不識時務、妄自尊大，盲目決策，其骨子里是精神的空虛，沒有真正的產業自信。

產業自信的底氣——提高技術研發實力與自主創新力

沒有產業自信，也就沒有企業在科技進步方面的自主創新力，在產品的質量提高和更新換代上就會陷入被動與無所適從。

所以說，衡量產業自信，一個重要標志就是企業對科技進步自主創新的重視和研發投入。

在這方面，最近的一份調查得出的數據不能不令人觸目驚心。

與德、美、韓、日等國相比，我國近年在自主研發方面只能望其項背。研發資金投入的占比很低，甚至是某些國家的“零頭”，這令人不敢相信。

不可否認，這兩年“雙反”的壓力、市場潮落造成產能過剩和企業虧損，必然影響到技改投入。

這幾年，西方國家在對外擺出揮舞“雙反”大棒的姿態時，對內則同時減少和取消光伏補貼，幾乎并不著意于以此刺激國內硅料和組件的加工生產和產能擴張。

相反地，在貌似深嚴了壁壘，實則提高關稅的淫威施加下，中國以及其他國家只好強壓盈利空間，向西方國家供應光伏硅料和組件。

可以說，這種掠奪式交易轉嫁了資源、能源消耗和環境治理的成本，卻幾無代價地實現著光伏發電在自己國家的普及使用，巧取豪奪了別人血汗付出的成果。

由此可見，這些國家使用“雙反”的目的，并不在于保護本土光伏產業的生產力。他們老謀勝算的是以此要挾并壓價，從而向境外掠奪現成的生產力，以更低的成本集中發展光伏的高收益高科技高端產業，實現本土的光伏利用和能源清潔消費。

近年間，德美等“雙反”叫嚷最兇的國家，硅料低端生產和光伏電池組件加工企業雖始終低迷不振，并不見積極扶持，卻邊“雙反”邊依然仰賴這類產品的進口，成功推進著“屋頂計劃，現已達到了可以取消電價補貼的地步，就足以證明他們的“雙反”暗藏的是什么心計！

然而，與此同時西方國家大大加大了對光伏新技術新產品的研發投入，傾盡全力占領科技的制高點，并且他們高調宣稱已經研發出光伏二代乃至三代新產品，這其中的“心機”則不難洞察：他們玩的是更高明的“智取”，通過知識產權的壟斷，巧取豪奪，建立他們的光伏霸業，而不需付出多少物質資源。

這種高明的“智取”使不少企業陷入迷惑，并暗暗接受了他們帶有恐嚇意味的誘導，瓦解并動搖了與之進行產業競爭的自信。

市場競爭的根本：企業的理智判斷和軟實力

當前，我國一些光伏企業可謂是被人牽著鼻子走。

有些企業本身就缺少對光伏研發的投入和參與，近年又來被西方的更新換代的警示信息打壓的心神不定，所以在與對手的交易中，不知深淺，摸不清西方急于推出所謂新一代產品的玄機，而總是對自己生產的“一代”產品自慚形穢。所以在對手施加“雙反”壓力之時，幾乎只有任人宰割的命運。

有的企業原來對新一代產品的研發尚有想法，有些基礎。可是一聽說西方在二代、三代上已搶占先機，哪管他們是不是成熟，是實是虛，就先挫了銳氣，就不思競爭，干脆坐等引進，不再投入扶持自有研發，結果一直在畫餅充饑。據說，這些企業有的已承諾了不少項目，套取了不少資源和利益，卻仍徘徊迷途，舉棋不定。

還有一些企業，迷信于一些國家的掮客宣傳，輕易接受了所謂的先進技術與設備的捆綁式配套引進，結果砸入了巨資卻見不到真正的核心技術，或是遲遲嘗不到對方的成熟之果，或難以承受高額的專利索取。于是，這些企業陷入了進退兩難、欲罷不能的困境。

總之，這些企業并不是輸在了“一代”產品上，而根本原因是這些競爭對手至今并沒有真正拿出可以在綜合成本、綜合效益上滿足其本土市場且成熟的“二代”“三代”產品。這些企業也不是輸在新產品的研發無能上，因為他們在同步起跑時，就做出了放棄。

他們是輸在了對市場的現狀和未來發展缺乏產業自信與創新動力，并且喪失了完全可以與之同級較量的勇氣。

與此同時，在產品更新上，對待國際爭論持理智清醒，在產業創新上善于思考，實干巧干的企業，他們針對不同的市場需要，綜合考慮不同的因素，依據所長，對所謂的各代產品，如晶硅、聚光、薄膜等光伏電池都分別做了進一步研發，取得了相當成果，深度拓展了自己的國內外市場。

由此可見，在市場競爭中，產業自信十分重要。如果缺乏自信，市場的話語權和物價杠桿就會被對手操縱，獲利的天平就會向對手傾斜，對于未來的發展也會陷入迷失，以致于讓蓄謀已久的對手主宰未來。

產業自信的靈魂精髓是民族、文化、道路自信

產業自信的建立，是一個科學理智、不斷實踐、不斷升華的自覺認識過程。

光伏產業也是這樣。產業自信的建立雖然說也是一個長期復雜的過程，但由于資源保護的緊迫、能源革命的逼近、內外市場和民生需求的期待，它的建立更應及早著手。

當前，特別要警惕的是：1，對本土光伏產業的發展狀況與國際先進水平之間存在的差距不做科學分析；不相信科技隊伍的自主創新力和學習借鑒的獨立判斷，從根本上看不清我國光伏產業躋身世界前列的方向道路和實力所在。

2．固守陳腐觀念，即在短缺經濟條件下，哪怕引進二流設備或淘汰工藝亦有效益，盲目相信西方巨頭和一些掮客對其不成熟工藝及設備的夸大宣傳，非理性引進不成熟的設備。這是文化上的膚淺和短視，是對經濟開放的誤讀。.

3，骨子里的金錢膜拜使得企業的決策思維僵化，將金融融資視為企業生存的根本。只相信錢能通神，買來技術、管理、人才，買來一切。于是，這樣的企業看不到企業發展的真正的物質精神條件和力量源泉，喪失了如何駕馭企業的能力和自信，對資金的支配變成了被資金支配。于是，當資金困難和債務鏈斷裂時，企業就陷入泥潭，無術回天。

總之，沒有找到產業的立足點，沒有認清產業發展的時代土壤和力量源泉，特別是光伏產業自身更需具有的品質，這就是當前一些企業沒有產業自信的重要原因。于是，筆者深切的意識到民族自信、文化自信、道路自信是產業自信的精髓和靈魂。光伏要發展，企業要在光伏的新一輪科學發展中找準位置和發揮作用，就要提升涵養塑造靈魂！（文/房淵釗 南京索斯通科技有限公司總經理 高級經濟師 一級建造師）