9月4日，第十三屆亞洲太陽能光伏創(chuàng)新合作論壇在上海跨國采購會展中心拉開帷幕。近100位國內(nèi)外專家、企業(yè)家及1000名業(yè)內(nèi)精英相聚一堂，共同探討當前光伏行業(yè)面臨的困境與未來發(fā)展方向。北京能鏈眾合科技有限責任公司創(chuàng)始人兼CEO林樂作區(qū)塊鏈與綠色發(fā)展報告。

他認為，當前區(qū)塊鏈行業(yè)處于洗牌、秩序重建階段，綠色能源或是最好的一個切入點和賽道。在光伏領域，區(qū)塊鏈可以做的事情很多。對于光伏而言一個最基本的出發(fā)點，即光伏行業(yè)數(shù)字化是一個必然發(fā)展趨勢，而光伏未來一定是分布式發(fā)展的趨勢，分布式商業(yè)架構(gòu)需要分布式數(shù)字化架構(gòu)支撐它的數(shù)字化。同時從聯(lián)盟鏈到公有鏈，是光伏可以逐漸使用的區(qū)塊鏈技術。

演講人發(fā)言實錄如下：

【林樂】：感謝周總，很榮幸有這樣一個機會跟大家分享一下我們對于區(qū)塊鏈的理解和探索。我叫林樂，來自能鏈科技，我們另外一個名稱叫能源區(qū)塊鏈實驗室。

現(xiàn)在談區(qū)塊鏈，總覺得怪怪的，這個行業(yè)確實魚龍混雜，也非常的喧囂，因為離錢真的太近了，輪回是這個行業(yè)早期非常明顯的特征。當然我們在這個領域一直在探索，也走過很多坑，我們把我們自己的理解和這個領域的一些實踐跟大家分享一下，但這個行業(yè)還是處于非常非常早期的行業(yè)，經(jīng)常有人說區(qū)塊鏈1.0、2.0，但我們看來區(qū)塊鏈的1.0還沒有結(jié)束，2.0還沒有到來，2.0的到來是它的商業(yè)應用成規(guī)模的落地，但現(xiàn)在遠遠沒有到這個階段。

我大概分三部分，先介紹一下區(qū)塊鏈本身我們的理解。第二個，我們認為區(qū)塊鏈在光伏領域一些應用。第三個，介紹一下能鏈科技。

我們認為整個數(shù)字2.0時代已經(jīng)正式的拉開了序幕了，它從2010年開始伴隨著三個技術的出現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈。我們認為數(shù)據(jù)或者大數(shù)據(jù)是這個時代的生產(chǎn)資料，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能是生產(chǎn)工具，區(qū)塊鏈是生產(chǎn)關系，它將重組整個數(shù)字世界的協(xié)作關系，這是我們對于區(qū)塊鏈的第一個理解，重塑2.0時代的生產(chǎn)關系。

它是怎么重塑?它是制造信任的機器，這是2015年《經(jīng)濟學人》雜志的文章，區(qū)塊鏈是制造信任的機器。

我們認為區(qū)塊鏈誕生的背景，它是商業(yè)演進和技術演化的歷史交匯。人類整個前半段的發(fā)展歷程，大概是一個中心化的過程，包括銀行作為支付清結(jié)算的中心，微信、支付寶作為信息中心，公司作為一個組織的中心，其實人類前半段一直是中心化的過程，可以有效的提高組織效率和生產(chǎn)力。但在數(shù)字時代，中心化的結(jié)構(gòu)影響效率的提升，成本的上升，包括道德風險，包括隱私保護等等，整個數(shù)字世界在呼喚全新的組織架構(gòu)。第二個，硬件方面，隨著半導體技術的進步，分布式計算和分布式存儲的成本大大降低，它降低到一定程度，這個程度讓某些去中心化的架構(gòu)已經(jīng)開始成本效應具有經(jīng)濟性了。第三個，七十年代開始密碼學的朋克運動，讓密碼學從軍方進入到民間，然后2008年的金融危機是非常強的導火索，中本蟲建立了比特幣，而區(qū)塊鏈是比特幣的底層技術。我們認為區(qū)塊鏈是商業(yè)演化和技術演進的時空交匯，它是會必然出現(xiàn)的一個結(jié)果。

區(qū)塊鏈，我們的第三個理解，它最大的魅力，也是最難的地方在于區(qū)塊鏈是讓一家企業(yè)或者一家機構(gòu)在一開始就可以設計一套完整的生態(tài)體系，并且讓它落地和執(zhí)行下來。除了你要掌握信息技術，還要掌握經(jīng)濟學、政治學等等。一個完整的區(qū)塊鏈，包括技術基礎，包括加密算法等等，它的靈魂是經(jīng)濟機制，它可以讓原來的整個生態(tài)體系發(fā)生深刻的變革，生產(chǎn)和消費兩端可以共享整個生態(tài)的收益，這是一個非常巨大的變革。如果說經(jīng)濟機制，讓這個生態(tài)迅速繁榮的有效手段的話，那么治理機制就是讓這個社區(qū)長期健康可持續(xù)的繁榮，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就明顯的利益博弈。以太坊是現(xiàn)在非常成功的公有鏈體系，就明顯體系了整個治理機制的博弈，原來的利益格局已經(jīng)形成了，如何讓既得利益的一方轉(zhuǎn)向新的利益方，這是機制博弈的問題。所以一個完整的區(qū)塊鏈生態(tài)體系建設，應該包括這三個層面的東西，我們剛剛跟中國人民大學成立了一個實驗室，就是重點研究經(jīng)濟機制，還有治理機制，這兩個在美國已經(jīng)開始形成研究，我們甚至認為經(jīng)濟機制和治理機制在這兩個領域未來可以誕生諾貝爾獎的地方。

我們對區(qū)塊鏈行業(yè)有幾個思考，第一個區(qū)塊鏈不是萬能的，它需要有效的場景和合理的配合，舉個例子，原來深圳證券交易所有兩個團隊做區(qū)塊鏈，一個做二級市場交易的區(qū)塊鏈改造，這個團隊早就沒有了，因為二級市場交易體系本來就是中心化的。另外一個股權(quán)平臺正在用區(qū)塊鏈改造，低頻交易等等，基礎設施不完善。區(qū)塊鏈解決的是信任問題，從物理世界到數(shù)字世界還需要物聯(lián)網(wǎng)等技術的配合。

區(qū)塊鏈是大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)濟基礎，我們一直在談大數(shù)據(jù)經(jīng)濟，就像當年商業(yè)社會之所以繁榮有一個基礎的東西在于我們對于財產(chǎn)所有權(quán)明確的保護，這個才導致了整個商業(yè)世界的繁榮。我們一直在談大數(shù)據(jù)時代的繁榮，要對數(shù)據(jù)所有權(quán)明確的歸屬，而區(qū)塊能夠?qū)崿F(xiàn)它，區(qū)塊鏈是大數(shù)據(jù)的經(jīng)濟基礎。

聯(lián)盟鏈是革新，是按照傳統(tǒng)的玩法做局部的效率的提高，特別是在金融領域。公有鏈是一套完整的顛覆，包括了整個生態(tài)的三個構(gòu)成，對現(xiàn)代所有的玩法顛覆性的革新。

我們認為資產(chǎn)的形態(tài)會發(fā)生比較深刻的變化，我們認為資產(chǎn)的形態(tài)目前來看有三個階段的變化，第一個資產(chǎn)的權(quán)益化，是資產(chǎn)在物理的確權(quán)，它不能分割，不具備很強的流動性，不具備很強的融資能力。另外一個是證券化，資產(chǎn)在金融權(quán)限的確權(quán)。第三個資產(chǎn)的數(shù)字化或者區(qū)塊鏈化，是資產(chǎn)在數(shù)字式的確權(quán)，同時加上智能合約，這個資產(chǎn)本身就是智能的資產(chǎn)。當然這三個形態(tài)，資產(chǎn)的固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)，而區(qū)塊鏈真正讓資產(chǎn)細化。

組織便捷越發(fā)模糊，從九十年代互聯(lián)網(wǎng)誕生了之后，特別是90后或者00后的很多小朋友，基本上不隸屬于某家公司或者某家機構(gòu)，淘寶、嘀嘀打車等等。而區(qū)塊鏈是非常有效的分配和激勵體系，它會進一步加劇這個進程，以后組織架構(gòu)會越來越模糊。中心化和分布式的架構(gòu)，我們認為會長期并存，就像AI未來會顛覆世界一樣的，但很多事情對人很簡單，但對機器很多。中心化和去中心化也是一樣的，只是去中心化可使用的場景會越來越多。

我們認為區(qū)塊鏈的生命力在于廣泛的商業(yè)應用落地和社會效益的提高，在其普世價值能為大眾感知，這才是區(qū)塊鏈走向未來的途徑。這個行業(yè)經(jīng)歷了一個非常深度的輪回，目前行業(yè)在洗牌和秩序重建的過程中，真正做事的企業(yè)會起來。第二個行業(yè)拐點什么時候到來?在互聯(lián)網(wǎng)世界，人是互聯(lián)網(wǎng)唯一的流量，但在區(qū)塊鏈世界，它的流量包括兩個，一個是人，一個是物，物是實體世界的資產(chǎn)。在中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶大概是10個億，區(qū)塊鏈的用戶不足800萬，而資產(chǎn)真正在物理世界的，在上鏈的更是微乎其微。真正區(qū)塊鏈拐點要到來，需要區(qū)塊鏈的用戶真正要到互聯(lián)網(wǎng)用戶的5%到10%，接近1個億的用戶，這是一個指標。第二個，單一資產(chǎn)上鏈的映射可能做到1%到5%，比如說光伏資產(chǎn)的上鏈1%到5%。所以人、物上鏈比例分別為10%、5%。先垂直再通用，我們認為在全世界通往公有鏈的道路上，會率先出現(xiàn)垂直行業(yè)的公有鏈，未來二十年前會有一個通用的公有鏈。綠色，可能是一個最好的切入點和賽道。綠色從七十年代開始，逐漸形成了共識，綠色是一個全球范圍內(nèi)我們認為跨種族、跨文化、跨國界最大的一個共識，而且這個共識范圍非常廣。但因為環(huán)境是大家一起的，空氣是大家一起的，整個綠色行業(yè)的發(fā)展缺少最最重要的一個東西，就是激勵體系和激勵機制，而區(qū)塊鏈通過它的有效分配和激勵之體制，完全有可能讓綠色整個激勵體系快速形成。這是我們對區(qū)塊鏈行業(yè)當前的理解和它最好的一個切入點。

對于光伏這一塊不太成熟，其實在光伏這一塊區(qū)塊鏈可以做的事情非常多。我們認為一個最基本的出發(fā)點，光伏行業(yè)的數(shù)字化肯定是一個必然的趨勢，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化都是一個必然趨勢。但光伏未來一定是分布式發(fā)展的趨勢，分布式的商業(yè)架構(gòu)需要分布式的數(shù)字化架構(gòu)支撐它的數(shù)字化。同時從聯(lián)盟鏈到公有鏈，是光伏可以逐漸使用的區(qū)塊鏈技術。第二個維度，從光伏的各個環(huán)節(jié)，我認為最先介入的可能是金融服務，這是剛需，也是相對市場化的地方。當然電力交易是一個非常不市場化的地方，在國外已經(jīng)出現(xiàn)了一些案例，但在國內(nèi)要做這件事情其實很難。但這是一個循序漸進的過程。金融這一塊，整個全世界范圍內(nèi)金融的一個過程應該是產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)，金融機構(gòu)零用這些經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)設計并發(fā)行金融產(chǎn)品募集資金反哺給行業(yè)。所有的金融中介都在解決的一個問題就是降低信息不對稱的程度，把現(xiàn)實世界的資產(chǎn)真實的反映給資金市場或者資本市場，但所有靠人做的這件事情都是非常耗時耗力的。比如說資產(chǎn)證券化是非常好的手段，但中間有一些問題，每個資產(chǎn)證券化需要盡調(diào)，如果分布式光伏，一個電站要打包100個的話，這時候需要借助機器的手段去實現(xiàn)。我們認為基于資產(chǎn)的融資會是新能源資金密集型行業(yè)的融資方式，但其實有很多融資品類，包括融資租賃，資產(chǎn)證券化，電站的大宗交易，還有碳資產(chǎn)的開發(fā)，這是綠色激勵，這些都是圍繞資產(chǎn)，資產(chǎn)的上鏈可以解決防篡改，降低信息不對稱的程度，把物理可靠的信息反饋給金融市場。第二個，通過智能合約，可以實現(xiàn)流程的自動化執(zhí)行，大大降低流程的成本，同時通過智能合約可以實現(xiàn)流程的強制執(zhí)行，大大防止違約的風險和流程的錯誤，這是我們認為區(qū)塊鏈在金融特別是基于資產(chǎn)，我們認為股權(quán)這一塊，目前不太適合用區(qū)塊鏈改造，但資產(chǎn)這一塊非常適合用區(qū)塊鏈改造的。

電力交易這一塊，國外有一些探索，但還是停留在案例階段，像澳洲、美國，但單純停留在示范的階段。其實在中國做這件事情真的是難上加難。要在中國做電力的交易，用區(qū)塊鏈改造，我覺得這還是一個比較漫長的道路。

最后介紹一下我們能鏈科技。我們能鏈科技，當年我從深交所出來的時候，我在深交所的時候一直服務于新能源、電動汽車、節(jié)能環(huán)保領域。我們創(chuàng)業(yè)板也誕生了很多很好的中國能源企業(yè)，包括陽光電源。有兩個大的背景促使我當年出來創(chuàng)業(yè)，一個是數(shù)字化遷徙數(shù)字2.0時代，而區(qū)塊鏈是數(shù)字2.0時代的底層，區(qū)塊鏈是價值互聯(lián)的一個底層架構(gòu)。第二個綠色發(fā)展，綠色是一個最大的共識，它的落地需要一套完善的激勵體系，讓大家愿意為這個大家一起的事情做貢獻。所以無論是數(shù)字化遷徙還是綠色化發(fā)展，區(qū)塊鏈都是一個底層架構(gòu)，我們用綠色激活共識，賦能實體經(jīng)濟。我們是全球第一家專注在綠色數(shù)字經(jīng)濟提供區(qū)塊鏈的公司，賦能數(shù)字經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展，開發(fā)了全球首家綠色資產(chǎn)區(qū)塊鏈登記平臺，我們是綠色帳本全球唯一綠色行業(yè)成員，央行綠金委唯一金融科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員，深圳綠金委發(fā)起及秘書長單位等等。我們希望通過物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈去聯(lián)結(jié)整個綠色樓宇世界和數(shù)字世界，開發(fā)各種各樣的應用，降低物理世界的成本。這是我們的業(yè)務體系和業(yè)務架構(gòu)，第一層是我們的IT基礎設施，通過這兩年的研究和積累，我們擁有了聯(lián)盟鏈和公有鏈的開發(fā)能力。我們聯(lián)盟連做了一個綠色資產(chǎn)的上鏈平臺，開放著整個金融體系。公有鏈上面有首款應用DAPP魔綠。這是我們首個綠色資產(chǎn)信息登記平臺，這是我們2017年在拉斯維加斯全球發(fā)布的一款產(chǎn)品，我們把產(chǎn)業(yè)和金融信息鏈條打通，原先我們直接想做電站的數(shù)字化，當然整個中國金融體系包括投行、融資、租賃、資本市場等等看到這個平臺以后，覺得這個可以大大降低他們的盡調(diào)和管理的成本。我們希望這個平臺以后可以做大宗的資產(chǎn)交易，做資產(chǎn)證券化融資租賃，同時聯(lián)合國登記的我們這個產(chǎn)品基于區(qū)塊鏈的碳市場開發(fā)平臺。

其實很多商業(yè)應用不是具備區(qū)塊鏈開發(fā)能力，我們給他一個模塊直接調(diào)用，我們分裝了很多中間模塊，讓商業(yè)企業(yè)可以很方便的開發(fā)他們的應用，同時上面我們做兩塊應用，一塊是魔綠，一塊是金融，我們會有很大的一部分搬到公有鏈上面來。其實單個電站本身可以發(fā)TOKEN的，這個可以取代投行。這一塊的業(yè)務以后直接跑在區(qū)塊鏈上，直接變成區(qū)塊鏈的一個智能合約。我們原來幫金融中介提高效率，為什么我們不可以直接取代金融中介，讓資金和資產(chǎn)直接連接起來，電站可以直接發(fā)TOKEN，通過智能合約的方式去分配這個電站未來的現(xiàn)金流。

我們另外一款應用叫魔綠，把個人所有的綠色行為定量化，并且創(chuàng)造了有效的激勵體系。其實綠色是一個紐帶，每個商業(yè)應用里面都有綠色行為，我們希望把所有的綠色行為串聯(lián)起來。

這是我們大致的情況，我們希望以區(qū)塊鏈的共識激活綠色共識。

謝謝大家。

(根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)嘉賓審閱)