前不久，有媒體報道，董明珠在數年前親任五家公司法人，進軍廢舊電器回收處理市場。而經過筆者搜索發現，在格力之外，海爾、長虹、TCL、美的、康佳這5大家電巨頭也都已經涉足環境產業。它們進軍環境產業采取了兩條不同的路線：一種是借助產業鏈優勢，涉足廢舊電器回收市場；一種是借力資本和品牌，直接跨界殺入。兩種方式，不同的結局。
家電下鄉、以舊換新催生市場新機會
在這6大巨頭中，海爾、長虹、TCL、格力都將自己的主要方向都瞄準了廢棄電器電子產品回收與拆解，這種不約而同的選擇，與當年的國家形勢與政策的推動不無關系。
2007年-2009年全球爆發金融危機。為了抵消電子消費品出口大幅下滑，意圖擴大內需市場，2008年12月國家宣布財政政策救市方案，推動“家電下鄉”，凡非城鎮戶口居民購買彩色電視、冰箱、移動電話與洗衣機等四類產品，均按產品售價一定比例給予補貼。2009年5月19日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，研究部署鼓勵汽車、家電“以舊換新”政策措施。中央財政將老舊汽車報廢更新補貼資金從10億元增加到50億元，同時安排20億元資金用于家電“以舊換新”補貼。
強力的政策推動讓家電市場獲得大爆發：數據顯示，2010年通過政策刺激的家電銷售額近3000億元；2010年全國家電以舊換新累計銷售新家電3222.4萬臺，實現銷售額1211.1億元，回收舊家電3344.6萬臺。
與此同時，2008年，國務院第23次常務會議通過了《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》：對廢棄電器處理實行了資格許可制度，并設立廢棄電器電子產品處理基金，對從事廢棄電器電子產品處理的企業進行相應的補貼，2011年1月1日正式實施。
對于家電企業來說，如果他們趁此將產業鏈延伸到廢棄物回收環節，將徹底打通生產、回收以及處理環節，實現了產品全鏈條的物質循環，不僅落實了生產者延伸責任，而且廢物回收可以利用既有的銷售通道，回收后的廢舊物資還可以作為可利用的材料，既促進了環境保護、體現了企業責任，又打開了新的市場空間、節省了成本。
巨頭搶灘廢舊電子電器回收處理市場
在此利好背景下，一些目光前瞻的家電巨頭早在幾年前就已經開始布局：
海爾集團
據報道，2004年8月，海爾集團和清華大學簽約“廢舊家電回收及資源綜合利用”項目，山東首家廢舊家電回收處理項目在海爾集團啟動；2006年，海爾集團率先在青島啟動廢舊家用電器回收試點。2010年，海爾與人合資成立了青島新天地生態循環科技有限公司，主營廢舊家電拆解處理，并在青島等地區成立了社區廢舊家電回收站。但網上沒有搜到此公司相關信息，作者在天眼查中發現，2015年12月海爾集團技術研發中心已退出此公司，之前曾認繳出資500萬元。
當前顯示，青島新天地生態循環科技有限公司由青島新天地投資有限公司出資750萬元，占股75%，另外25%股份由自然人韓清潔持有。查詢結果顯示，青島新天地投資有限公司旗下有22家公司， 16家股份在50%以上，包括青島新天地靜脈產業園管理有限公司、青島聯合報廢汽車回收有限公司，以及青島新天地固體廢物綜合處置有限公司等，其中青島新天地固體廢物綜合處置有限公司因被發現存在多項環保違法行為，于2016年底被環保部吊銷危險廢物經營許可證。
四川長虹
2004年，四川長虹電器股份有限公司(以下簡稱四川長虹)就將“資源再生”列入到了科研項目中。2006年，成立了廢舊家電綠色回收項目組，項目初期得到了工業和信息化部、科技部、四川省等近600萬元的資金支持……2010年，成立全資子公司四川長虹格潤再生資源有限責任公司。
根據長虹格潤介紹，公司總部位于成都市金堂縣，占地170余畝，總投資5億元，聚焦于廢舊電子電器的再生，以電視機、洗衣機、電冰箱、空調、電腦五大類廢舊家電處理為基礎的再生資源項目，同步開發廢舊塑料和機板的處理項目，開展高價值深加工、稀貴金屬提取和危廢處理等業務，擁有200萬臺/年的廢舊電器拆解能力、2萬噸/年的塑料生產能力和1萬噸/年的印制板處置能力。被工信部等四部委列入電器電子產品生產者責任延伸首批試點名單。2018年公司招聘資料介紹：公司綜合處置能力西部排名第一，全國排名第七名；系四川環境產業前20強。
2012年，四川長虹開通國內首個廢舊家電回收熱線，在四川省建立起回收網點近3000個，同時，用戶通過互聯網填寫家電回收信息，專業人員將在24小時內上門回收。至2012年底，已建成7條廢舊電子電器回收拆解生產線。同年，長虹格潤被評為四川省循環經濟教育示范基地。2017年3月，長虹集團與環保部固管中心在綿陽簽署戰略合作協議，共同開展生產者責任延伸制度實踐，打造樣本，為國家政策、標準及技術規范的制定提供基礎數據和參考。
目前可打開的長虹格潤，集中更新到2016年8月份年。網絡上最新顯示的長虹格潤的信息是：2018年3月，四川省環保廳等領導一行到公司參觀。作者根據天眼查發現：經過多次退股，2017年7月四川長虹退出，四川長虹電子控股限公司成為企業新增股東，占有長虹格潤60.74%的股份。2018年2月，四川長虹格潤再生資源有限公司名稱變更為四川長虹格潤環保科技股份有限公司，其與新中天環保股份有限公司和重慶賦潔環保工程有限公司一起持有有四川格潤中天環保科技有限公司百分百股權，分別占格潤中天的股份為47%、36.5%和16.5%。
TCL集團
2008年10月15日， TCL集團與廣東奧美特集團正式簽約成立合資公司——廣東奧美特環保投資有限公司，宣布進軍資源與環境產業。據了解，廣東奧美特集團有限公司在處理廢舊家電方面有獨特的技術，TCL集團在家電產業具備強大的優勢。未來雙方強強聯合、優勢互補，著力將合資公司打造成為綜合性的環境產業集團。但除此之外，在網絡和天眼查里并沒有搜索到此合資公司的其他相關信息。
目前顯示，TCL集團的環保業務主要由惠州TCL環保資源有限公司(下簡稱“惠州TCL資源”)管控。惠州TCL資源由TCL集團股份有限公司和廣東開軒文化有限公司于 年5月合作創立，其中TCL占股分為91%。惠州TCL資源旗下有四家控股子公司，具體如下圖：
其中惠州TCL環境科技有限公司成立于2003年，主要業務涉及工業危險廢物回收、運輸、綜合處理和資源再生利用，廢棄電器電子產品拆解處理，石化廢物綜合處理等環保業務，并取得了《危險廢物經營許可證》，2010年初成為惠州TCL環保資源有限公司的全資子公司。據其顯示，公司年處理危險廢棄物15萬噸、拆解處理廢舊電子電器產品60萬臺，并與中國電子工程設計院聯合成立廢棄電器電子產品處理技術研究中心，目標是成為珠三角及南中國地區最具實力、技術領先、業務種類最全的環保企業。
TCL奧博(天津)環保項目自建設開始就規劃成中國最大、技術最先進的廢舊家電拆解基地，打造綜合性的環境產業集團。項目一期建設將達到10萬噸/年電子電器產品處理能力，據稱在當時，無論從規模、產能、技術，據稱都可稱行業領軍者。2010年8月16日流水線調試。2011年4月13日，天津市、環保部相關領導和TCL集團董事長兼CE李東生現場見證了項目正式投產，目前每年可處理各類廢舊家電約400萬臺。李東生對媒體表示，作為TCL集團的戰略新興產業，環境產業是TCL消費電子研發、生產、銷售業務的重要延伸，是TCL構筑家電完整垂直整合產業鏈的最后一環。從上游的部品、液晶顯示屏，到家電及電子消費終端，再到廢舊家電的拆解和材料再生利用，TCL將真正打通從“原材料—生產—銷售—使用—回收—拆解—深加工—原材料”的綠色循環全過程。
隨后，借互聯網東風，2014年8月，TCL宣布與百度合作，推出百度回收站項目，以大數據的方式來推進廢舊家電回收業務。
2017年，上市公司飛馬國際意圖以垃圾發電、污泥處理等固廢處置業務為切入點進軍環保領域，擬以不超過5 億元收購惠州TCL環保資源有限公司100%股權。一年多后的2018年7月31日，此項收購計劃因公告稱“收購條件尚不成熟”原因而最終夭折。是時，TCL環保2016年和2017年上半年實現凈利潤分別約為2252萬元以及2299萬元。
格力電器
與上述三者不同的是，格力電器進軍環保雖稍顯落后，但一上來就由董明珠擔任企業法人，足見其對市場的重視和期待，估計也有彌補后發的意圖(詳情請點擊：董明珠的環保行業布局)。
2010年開始，珠海格力電器股份有限公司先后在鄭州、長沙、蕪湖、石家莊、天津分別投資設立了5家公司(具體如下圖)，均為格力電器的全資子公司，基本注冊資金為500萬元。公司立足華北、華中、華東重點城市，業務覆蓋京津冀、華中和沿海區域，主要從事廢棄電器電子產品、報廢汽車回收拆解、貴金屬提煉、深處理等主要業務，年處理總能力可達700萬臺(套)。
上述結果加之帶領格力電器所取得的成就，2014年9月17日，董明珠被聯合國開發計劃署正式聘為“城市可持續發展宣傳大使”。但后續的結果卻并不令人滿意：
格力從一開始就在鄭州計劃的環保項目------鄭州格力綠色再生資源公司二期由于周邊民眾兩年持續不斷地舉報，鄭州市政府三次做出回應：問題反映不實。但最終于2015年12月，格力決定徹底停建項目二期。
格力電器網站上，資源回收頁面與這五家公司相關的信息更新基本停留在了2016年。百度搜索里，也很少搜索到五家公司的動態以及格力電器布局環保的其他報道。而董明珠親任法人代表的五家企業，她繼續擔任天津公司法人代表，其他三家的法人代表則改為他人，天眼查鄭州公司的法人變更則顯示的是“董明珠退出”。
從上述內容不難看出，幾家公司滿懷熱情和期待地進軍環境產業，吃了幾年政策利好，最終利好散去時，好景不再，結果差強人意，各家公司也有意無意地在此保持了少有的低調甚至沉默。
低調與沉默背后則是行業發展“悲慘”的現實：一方面，因為2011年以舊換新政策結束，廢棄電子電器回收難題突出呈現，“吃不飽”現象嚴重。它們不僅要面對眾多沒有資質或不達標的非法、違規的回收拆解企業，同時也要面對在前幾年熱潮中洶涌成長出的合格的競爭對手。原料不夠，可以獲得的補貼收入減少，生產線過剩但運營維護的費用依舊。而另一面，作為企業主要盈利來源的政府補貼也大打折扣。不僅缺血還要失血，企業運營之難可想而知。
據《能源與環保》記者于華鵬文章最新顯示，截至目前，國家廢棄電子電器基金補貼已延發已超30個月。保守估算2016、2017年度，我國正規拆解企業的補貼款規模累計應達到80億元左右。因補貼不到位，近三分之一的企業勉強維持生存，三分之一的企業停產，三分之一的企業面臨倒閉，個別中小企業的延遲基金補貼金額已是注冊資本的 5 倍以上，導致企業資金鏈幾近斷裂，大量規范拆解企業早已開始減產甚至停產。
這樣的困境不是個別企業的問題，而是整個行業的命運。不少專家和企業家認為，回收拆解產業本就是吃力不討好的產業，具有很強的公益性，主要依靠政府的補貼微利生存。如果不能對非正規拆解企業進行有效整治，避免劣幣驅逐良幣，保證回收渠道暢通，沒有足夠的資金保障，民眾的健康安全更無法得到保證之外，產業的命運也必將難以為繼。
另一條道路：借助資本的力量 長袖善舞
與回收拆解企業的遭遇相比，另一些家電巨頭則選擇了另外的環境產業突進之路：不是憑借“近水樓臺先得月”的優勢，而是借助金融資本的力量，直接砸下去，生劈出一條新路。
如海爾集團，在涉水廢舊電子電器回收與拆解的同時，也探索以金融支持手段切入環保。據報道，2013年12月，海爾產業金融獲得牌照，在上海自貿區注冊成立。海爾產業金融致力于為環保設備制造、環衛運營、固廢處理；市政污水處理；光伏和生物新能源等領域的客戶提供包括融資、投資、咨詢等多方位的金融整體解決方案。以傳統融資租賃的直接租賃、售后回租等方式提供融資服務；以全新投資模式為環保企業提供并購重組、產業升級的投資資金支持；以創新咨詢業務支持環保企業實現多元化發展。在引人關注的Urbaser收購事件中，海爾集團也曾參與其中。
美的集團與盈峰環境
據《第一財經日報》報道，當年，在家電企業紛紛進軍廢棄電器電子產品回收處理市場之際，美的也積極爭取拆解資質，以便使被征收的費用與拆解補貼之間取得平衡等。但實施半年，拆解企業一直未領到補貼；而且“新政”使廢舊電子產品的回收成本被抬高，拆解企業的日子并沒有想象的那么滋潤，美的也因此暫停廢舊電子回收項目。作者查閱資料顯示，后續，網絡上也再無美的在再生資源領域的動態信息。
雖然美的本身不再對環境產業進行布局，但美的集團掌門人何享健獨子何劍鋒卻在美的之外，獨自創業，一手打造了一個快速崛起的環境治理企業------盈峰環境。
據《南方日報》等媒體報道，不僅盈峰環境掌門人與美的實控人是父子關系，在盈峰環境的員工隊伍中，有40多人具有美的集團的工作經歷。其中，高管更是有一半來自“美的系”。如盈峰環境總裁馬剛，2001年從美的基層業務員做起，直至集團高層，并于2014年12月加入盈峰環境。公司董秘劉開明同樣美的出身，公司新聞發言人焦萬江，也在美的有著十余年的從業經驗。
與美的的這種關系，難免會讓盈峰環境被打上美的的烙印，很多媒體報道中也將盈峰看成“隱形美的系”。起碼在管理層身上，從美的歷練的管理、投資、財務等經驗必將在盈峰的發展中產生不小作用。
2015年，由盈峰控股的上風高科斥資17億元，收購環境監測領先企業宇星科技發展(深圳)有限公司100%股權，進軍環境產業。同年，又以1.01億元價格收購綠色東方51%的股權，進入垃圾焚燒發電領域。同時還成立全資子公司上風環保，聯合設立30億元規模的盈峰環保并購基金。
2016年，盈峰又分別收購大盛環球、明歡有限公司100%股權及亮科環保55%股權，布局城鎮、農村污水及生態修復業務；增資廣東順控環投15%股權，參與順德地區的3000噸/日生活垃圾焚燒發電項目；認購天健創新20%股權，完善其環境監測產業鏈。
這些并購快速擴大了盈峰環境的行業影響，并奠定了領先的產業地位。2017年，公司先后中標多個上億元甚至幾十億元的項目。當年，盈峰環境實現營收48.98億元，同比增43.77%；凈利3.53億元，同比增43.48%。
2017年5月，盈峰環境擬斥資74億元收購“國內最大的環衛裝備制造商”中聯重科旗下中聯環境51%股權，并最終于2018年7月以152.5億元收購中后者100%股權。
此次收購完成，盈峰環境將成為擁有國內最全的環境產業群，從環保裝備、環境監測、環境治理到環境運營服務的全產業鏈綜合性平臺。根據其早期規劃，2018年上市公司市值要達300億元。
財大氣粗、勇猛精進，的確讓盈峰環境在很快時間了完成了產業的全面布局，并廣為人知，贏得眾多關注，但同時憑借資本力量長袖善舞的快速推進，也存在著企業并購中的整合難題。在9月100%收購中聯環境的消息發布后，盈峰環境股價下跌1.97%，主要就是基于市場對于中車環境業績和盈峰環境未來整合效果的存疑。尤其是盈峰環境其時市值才70多億元，這種“蛇吞象”的資本打法尚需時間檢驗。
從環境產業的角度，在政策利好、市場呼喚技術回歸的背景下，跨界殺入環境產業的盈峰環境如何很好地提升產業專業度，以及人才專業度，不僅僅是盈峰環境的痛點也是所有跨界而來的企業痛點。
而在與美的的關系上，2017年底，盈峰環境與廣東美的置業有限公司簽署戰略合作框架協議。至于未來，盈峰與美的是否還會有更多直接的合作，也許可以作為一個設想和期待。
康佳集團
與上述四家不一樣，作者沒有在網絡里搜索到康佳涉足廢舊電器回收處理的報道，但卻發現了不少“康佳發展及轉型不力”的主題報道。據新浪科技等媒體報道，自2010 年起直至 2016 年，公司主業年年虧，2017年上半年半年報顯示，仍沒有跨過盈利這道坎。2017年底，康佳集團發布公告，表示希望剝離家電制造等重資產業務，摘下“傳統制造業”的標簽，通過投資、孵化等方式，尋找新的業務增長點。
2018年5月21日，康佳舉辦了38周年慶典暨轉型升級戰略發布會。為適應新的產業布局規劃，組建了科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群四大全新的業務群組，康佳環保科技事業部也正式授牌，未來康佳將正式切入環境產業，重點布局節能環保、半導體、新材料等領域。
進軍環保后不到一個月時間，6月15日，康佳集團發布公告稱，控股子公司毅康科技所屬聯合體被定為遼寧東港市內河綜合治理工程PPP項目的中標人，項目投資金額約為12.99億元。6月25日，正式中標公告發布。
時隔一個多月，康佳集團再次發布公告稱，毅康科技與華潤環保水務有限公司、中鐵四局集團有限公司組成的聯合體預中標濰坊濱海經濟技術開發區中央城區綜合提升項目，項目總投資約 28.49 億元。
距離公開宣布環保轉型后兩個月內，昔日的家電巨頭便連獲兩大單，未來豈不更值得憧憬？
康佳集團總裁周彬稱，進入環境產業，康佳有著天然優勢，比如央企背景的支撐，充足的資金準備和良好的產業協同。康佳擁有數量繁多的、規模龐大的科技產業園，每日需要處理巨量的工業廢水、固體廢棄物等多類垃圾，康佳管理層將此作為切入環保的關聯點。而在發布會現場，康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協議開發科技產業園區業務，五大區域項目總投資額將達到430億元。
未來，康佳環保計劃在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復等方向實現版圖擴張，預計用3-5年打造出國內一流的環保運維高端品牌，實現年營收180-260億元。
作者對2017年環境產業上市企業總營收進行統計顯示：碧水源不到130億元、啟迪桑德約90億元、博天環境約29億元、國禎環保約28億，也即3-5年后康佳的營收規模，最低相當于2017年的碧水源、博天環境、國禎環保三家之和，最高則相當于碧水源、啟迪桑德和博天環境之和。
作為一個環境產業的“門外漢”，康佳如此美好的愿景是否可以如期實現？
從康佳進軍環保的消息甫出，就有人對其轉型與發展提出過質疑：
在一些媒體的報道中，質疑者認為，企業轉型大多數是相關多元化發展，但合作開發產業園和做產業園環保治理提本質上二者是兩個不同專業的事情。在康佳轉型陷入困境之時，康佳向環保方向的轉型，應該更多的是看中了環保市場的大風口，不能說屬于進行概念炒作，似乎也不能說是康佳進軍環保的核心優勢。
從當前其所取得的兩個項目來看，主體公司為毅康科技，據說是華僑城集團與康佳集團旗下的控股公司。據媒體報道，毅康科技為康佳集團跨界收購的專業環保公司。在天眼查中顯示，2017年2月，康佳認繳出資8363萬元，2018年5月進行了股東更名。當前，康佳集團占毅康科技總股份的51%，其余49%則屬于以“五蓮”打頭的三家網絡科技公司和一家煙臺投資公司。
根據毅康科技介紹，毅康股份主要致力于為客戶提供水務項目以及相關環保項目的解決方案，業務涉及水務一體化、靜脈產業園、環境治理等領域，主要包括城市、工業園區、大型工業企業的污水治理、中水回用以及相關供水項目，同時還包括污泥處理、河道治理、海水淡化、海綿城市等項目，幾乎涉及了環境治理的全領域和全產業鏈。該公司成立于2009年6月，2015年8月4日在新三板掛牌上市，2016年進入新三板創新層，營業收入1.68億元。2017年5月簽訂了上市輔導協議，并向中國證券監督管理委員會山東監管局報送了毅康科技首次公開發行股票并上市的輔導備案申請文件。2018年5月，稱因戰略發展需要，終止IPO輔導。
行文至此，可做小結：整體來說，6家企業，兩條路線：一條基于自身優勢，利用政策大勢，進行業務鏈延伸，在主要指靠政府補貼的模式里由熱情歸于沉寂；一條基于資本的力量，攻城略地，強勢跨界，或有耀眼的成績，其中艱難，也仍存在，未來結果，尚難預知。也許唯有觀望，總結適合自己發展的經驗才是最好的參與。
家電下鄉、以舊換新催生市場新機會
在這6大巨頭中，海爾、長虹、TCL、格力都將自己的主要方向都瞄準了廢棄電器電子產品回收與拆解，這種不約而同的選擇，與當年的國家形勢與政策的推動不無關系。
2007年-2009年全球爆發金融危機。為了抵消電子消費品出口大幅下滑，意圖擴大內需市場，2008年12月國家宣布財政政策救市方案，推動“家電下鄉”，凡非城鎮戶口居民購買彩色電視、冰箱、移動電話與洗衣機等四類產品，均按產品售價一定比例給予補貼。2009年5月19日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，研究部署鼓勵汽車、家電“以舊換新”政策措施。中央財政將老舊汽車報廢更新補貼資金從10億元增加到50億元，同時安排20億元資金用于家電“以舊換新”補貼。
強力的政策推動讓家電市場獲得大爆發：數據顯示，2010年通過政策刺激的家電銷售額近3000億元；2010年全國家電以舊換新累計銷售新家電3222.4萬臺，實現銷售額1211.1億元，回收舊家電3344.6萬臺。
與此同時，2008年，國務院第23次常務會議通過了《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》：對廢棄電器處理實行了資格許可制度，并設立廢棄電器電子產品處理基金，對從事廢棄電器電子產品處理的企業進行相應的補貼，2011年1月1日正式實施。
對于家電企業來說，如果他們趁此將產業鏈延伸到廢棄物回收環節，將徹底打通生產、回收以及處理環節，實現了產品全鏈條的物質循環，不僅落實了生產者延伸責任，而且廢物回收可以利用既有的銷售通道，回收后的廢舊物資還可以作為可利用的材料，既促進了環境保護、體現了企業責任，又打開了新的市場空間、節省了成本。
巨頭搶灘廢舊電子電器回收處理市場
在此利好背景下，一些目光前瞻的家電巨頭早在幾年前就已經開始布局：
海爾集團
據報道，2004年8月，海爾集團和清華大學簽約“廢舊家電回收及資源綜合利用”項目，山東首家廢舊家電回收處理項目在海爾集團啟動；2006年，海爾集團率先在青島啟動廢舊家用電器回收試點。2010年，海爾與人合資成立了青島新天地生態循環科技有限公司，主營廢舊家電拆解處理，并在青島等地區成立了社區廢舊家電回收站。但網上沒有搜到此公司相關信息，作者在天眼查中發現，2015年12月海爾集團技術研發中心已退出此公司，之前曾認繳出資500萬元。
當前顯示，青島新天地生態循環科技有限公司由青島新天地投資有限公司出資750萬元，占股75%，另外25%股份由自然人韓清潔持有。查詢結果顯示，青島新天地投資有限公司旗下有22家公司， 16家股份在50%以上，包括青島新天地靜脈產業園管理有限公司、青島聯合報廢汽車回收有限公司，以及青島新天地固體廢物綜合處置有限公司等，其中青島新天地固體廢物綜合處置有限公司因被發現存在多項環保違法行為，于2016年底被環保部吊銷危險廢物經營許可證。
四川長虹
2004年，四川長虹電器股份有限公司(以下簡稱四川長虹)就將“資源再生”列入到了科研項目中。2006年，成立了廢舊家電綠色回收項目組，項目初期得到了工業和信息化部、科技部、四川省等近600萬元的資金支持……2010年，成立全資子公司四川長虹格潤再生資源有限責任公司。
根據長虹格潤介紹，公司總部位于成都市金堂縣，占地170余畝，總投資5億元，聚焦于廢舊電子電器的再生，以電視機、洗衣機、電冰箱、空調、電腦五大類廢舊家電處理為基礎的再生資源項目，同步開發廢舊塑料和機板的處理項目，開展高價值深加工、稀貴金屬提取和危廢處理等業務，擁有200萬臺/年的廢舊電器拆解能力、2萬噸/年的塑料生產能力和1萬噸/年的印制板處置能力。被工信部等四部委列入電器電子產品生產者責任延伸首批試點名單。2018年公司招聘資料介紹：公司綜合處置能力西部排名第一，全國排名第七名；系四川環境產業前20強。
2012年，四川長虹開通國內首個廢舊家電回收熱線，在四川省建立起回收網點近3000個，同時，用戶通過互聯網填寫家電回收信息，專業人員將在24小時內上門回收。至2012年底，已建成7條廢舊電子電器回收拆解生產線。同年，長虹格潤被評為四川省循環經濟教育示范基地。2017年3月，長虹集團與環保部固管中心在綿陽簽署戰略合作協議，共同開展生產者責任延伸制度實踐，打造樣本，為國家政策、標準及技術規范的制定提供基礎數據和參考。
目前可打開的長虹格潤，集中更新到2016年8月份年。網絡上最新顯示的長虹格潤的信息是：2018年3月，四川省環保廳等領導一行到公司參觀。作者根據天眼查發現：經過多次退股，2017年7月四川長虹退出，四川長虹電子控股限公司成為企業新增股東，占有長虹格潤60.74%的股份。2018年2月，四川長虹格潤再生資源有限公司名稱變更為四川長虹格潤環保科技股份有限公司，其與新中天環保股份有限公司和重慶賦潔環保工程有限公司一起持有有四川格潤中天環保科技有限公司百分百股權，分別占格潤中天的股份為47%、36.5%和16.5%。
TCL集團
2008年10月15日， TCL集團與廣東奧美特集團正式簽約成立合資公司——廣東奧美特環保投資有限公司，宣布進軍資源與環境產業。據了解，廣東奧美特集團有限公司在處理廢舊家電方面有獨特的技術，TCL集團在家電產業具備強大的優勢。未來雙方強強聯合、優勢互補，著力將合資公司打造成為綜合性的環境產業集團。但除此之外，在網絡和天眼查里并沒有搜索到此合資公司的其他相關信息。
目前顯示，TCL集團的環保業務主要由惠州TCL環保資源有限公司(下簡稱“惠州TCL資源”)管控。惠州TCL資源由TCL集團股份有限公司和廣東開軒文化有限公司于 年5月合作創立，其中TCL占股分為91%。惠州TCL資源旗下有四家控股子公司，具體如下圖：
其中惠州TCL環境科技有限公司成立于2003年，主要業務涉及工業危險廢物回收、運輸、綜合處理和資源再生利用，廢棄電器電子產品拆解處理，石化廢物綜合處理等環保業務，并取得了《危險廢物經營許可證》，2010年初成為惠州TCL環保資源有限公司的全資子公司。據其顯示，公司年處理危險廢棄物15萬噸、拆解處理廢舊電子電器產品60萬臺，并與中國電子工程設計院聯合成立廢棄電器電子產品處理技術研究中心，目標是成為珠三角及南中國地區最具實力、技術領先、業務種類最全的環保企業。
TCL奧博(天津)環保項目自建設開始就規劃成中國最大、技術最先進的廢舊家電拆解基地，打造綜合性的環境產業集團。項目一期建設將達到10萬噸/年電子電器產品處理能力，據稱在當時，無論從規模、產能、技術，據稱都可稱行業領軍者。2010年8月16日流水線調試。2011年4月13日，天津市、環保部相關領導和TCL集團董事長兼CE李東生現場見證了項目正式投產，目前每年可處理各類廢舊家電約400萬臺。李東生對媒體表示，作為TCL集團的戰略新興產業，環境產業是TCL消費電子研發、生產、銷售業務的重要延伸，是TCL構筑家電完整垂直整合產業鏈的最后一環。從上游的部品、液晶顯示屏，到家電及電子消費終端，再到廢舊家電的拆解和材料再生利用，TCL將真正打通從“原材料—生產—銷售—使用—回收—拆解—深加工—原材料”的綠色循環全過程。
隨后，借互聯網東風，2014年8月，TCL宣布與百度合作，推出百度回收站項目，以大數據的方式來推進廢舊家電回收業務。
2017年，上市公司飛馬國際意圖以垃圾發電、污泥處理等固廢處置業務為切入點進軍環保領域，擬以不超過5 億元收購惠州TCL環保資源有限公司100%股權。一年多后的2018年7月31日，此項收購計劃因公告稱“收購條件尚不成熟”原因而最終夭折。是時，TCL環保2016年和2017年上半年實現凈利潤分別約為2252萬元以及2299萬元。
格力電器
與上述三者不同的是，格力電器進軍環保雖稍顯落后，但一上來就由董明珠擔任企業法人，足見其對市場的重視和期待，估計也有彌補后發的意圖(詳情請點擊：董明珠的環保行業布局)。
2010年開始，珠海格力電器股份有限公司先后在鄭州、長沙、蕪湖、石家莊、天津分別投資設立了5家公司(具體如下圖)，均為格力電器的全資子公司，基本注冊資金為500萬元。公司立足華北、華中、華東重點城市，業務覆蓋京津冀、華中和沿海區域，主要從事廢棄電器電子產品、報廢汽車回收拆解、貴金屬提煉、深處理等主要業務，年處理總能力可達700萬臺(套)。
上述結果加之帶領格力電器所取得的成就，2014年9月17日，董明珠被聯合國開發計劃署正式聘為“城市可持續發展宣傳大使”。但后續的結果卻并不令人滿意：
格力從一開始就在鄭州計劃的環保項目------鄭州格力綠色再生資源公司二期由于周邊民眾兩年持續不斷地舉報，鄭州市政府三次做出回應：問題反映不實。但最終于2015年12月，格力決定徹底停建項目二期。
格力電器網站上，資源回收頁面與這五家公司相關的信息更新基本停留在了2016年。百度搜索里，也很少搜索到五家公司的動態以及格力電器布局環保的其他報道。而董明珠親任法人代表的五家企業，她繼續擔任天津公司法人代表，其他三家的法人代表則改為他人，天眼查鄭州公司的法人變更則顯示的是“董明珠退出”。
從上述內容不難看出，幾家公司滿懷熱情和期待地進軍環境產業，吃了幾年政策利好，最終利好散去時，好景不再，結果差強人意，各家公司也有意無意地在此保持了少有的低調甚至沉默。
低調與沉默背后則是行業發展“悲慘”的現實：一方面，因為2011年以舊換新政策結束，廢棄電子電器回收難題突出呈現，“吃不飽”現象嚴重。它們不僅要面對眾多沒有資質或不達標的非法、違規的回收拆解企業，同時也要面對在前幾年熱潮中洶涌成長出的合格的競爭對手。原料不夠，可以獲得的補貼收入減少，生產線過剩但運營維護的費用依舊。而另一面，作為企業主要盈利來源的政府補貼也大打折扣。不僅缺血還要失血，企業運營之難可想而知。
據《能源與環保》記者于華鵬文章最新顯示，截至目前，國家廢棄電子電器基金補貼已延發已超30個月。保守估算2016、2017年度，我國正規拆解企業的補貼款規模累計應達到80億元左右。因補貼不到位，近三分之一的企業勉強維持生存，三分之一的企業停產，三分之一的企業面臨倒閉，個別中小企業的延遲基金補貼金額已是注冊資本的 5 倍以上，導致企業資金鏈幾近斷裂，大量規范拆解企業早已開始減產甚至停產。
這樣的困境不是個別企業的問題，而是整個行業的命運。不少專家和企業家認為，回收拆解產業本就是吃力不討好的產業，具有很強的公益性，主要依靠政府的補貼微利生存。如果不能對非正規拆解企業進行有效整治，避免劣幣驅逐良幣，保證回收渠道暢通，沒有足夠的資金保障，民眾的健康安全更無法得到保證之外，產業的命運也必將難以為繼。
另一條道路：借助資本的力量 長袖善舞
與回收拆解企業的遭遇相比，另一些家電巨頭則選擇了另外的環境產業突進之路：不是憑借“近水樓臺先得月”的優勢，而是借助金融資本的力量，直接砸下去，生劈出一條新路。
如海爾集團，在涉水廢舊電子電器回收與拆解的同時，也探索以金融支持手段切入環保。據報道，2013年12月，海爾產業金融獲得牌照，在上海自貿區注冊成立。海爾產業金融致力于為環保設備制造、環衛運營、固廢處理；市政污水處理；光伏和生物新能源等領域的客戶提供包括融資、投資、咨詢等多方位的金融整體解決方案。以傳統融資租賃的直接租賃、售后回租等方式提供融資服務；以全新投資模式為環保企業提供并購重組、產業升級的投資資金支持；以創新咨詢業務支持環保企業實現多元化發展。在引人關注的Urbaser收購事件中，海爾集團也曾參與其中。
美的集團與盈峰環境
據《第一財經日報》報道，當年，在家電企業紛紛進軍廢棄電器電子產品回收處理市場之際，美的也積極爭取拆解資質，以便使被征收的費用與拆解補貼之間取得平衡等。但實施半年，拆解企業一直未領到補貼；而且“新政”使廢舊電子產品的回收成本被抬高，拆解企業的日子并沒有想象的那么滋潤，美的也因此暫停廢舊電子回收項目。作者查閱資料顯示，后續，網絡上也再無美的在再生資源領域的動態信息。
雖然美的本身不再對環境產業進行布局，但美的集團掌門人何享健獨子何劍鋒卻在美的之外，獨自創業，一手打造了一個快速崛起的環境治理企業------盈峰環境。
據《南方日報》等媒體報道，不僅盈峰環境掌門人與美的實控人是父子關系，在盈峰環境的員工隊伍中，有40多人具有美的集團的工作經歷。其中，高管更是有一半來自“美的系”。如盈峰環境總裁馬剛，2001年從美的基層業務員做起，直至集團高層，并于2014年12月加入盈峰環境。公司董秘劉開明同樣美的出身，公司新聞發言人焦萬江，也在美的有著十余年的從業經驗。
與美的的這種關系，難免會讓盈峰環境被打上美的的烙印，很多媒體報道中也將盈峰看成“隱形美的系”。起碼在管理層身上，從美的歷練的管理、投資、財務等經驗必將在盈峰的發展中產生不小作用。
2015年，由盈峰控股的上風高科斥資17億元，收購環境監測領先企業宇星科技發展(深圳)有限公司100%股權，進軍環境產業。同年，又以1.01億元價格收購綠色東方51%的股權，進入垃圾焚燒發電領域。同時還成立全資子公司上風環保，聯合設立30億元規模的盈峰環保并購基金。
2016年，盈峰又分別收購大盛環球、明歡有限公司100%股權及亮科環保55%股權，布局城鎮、農村污水及生態修復業務；增資廣東順控環投15%股權，參與順德地區的3000噸/日生活垃圾焚燒發電項目；認購天健創新20%股權，完善其環境監測產業鏈。
這些并購快速擴大了盈峰環境的行業影響，并奠定了領先的產業地位。2017年，公司先后中標多個上億元甚至幾十億元的項目。當年，盈峰環境實現營收48.98億元，同比增43.77%；凈利3.53億元，同比增43.48%。
2017年5月，盈峰環境擬斥資74億元收購“國內最大的環衛裝備制造商”中聯重科旗下中聯環境51%股權，并最終于2018年7月以152.5億元收購中后者100%股權。
此次收購完成，盈峰環境將成為擁有國內最全的環境產業群，從環保裝備、環境監測、環境治理到環境運營服務的全產業鏈綜合性平臺。根據其早期規劃，2018年上市公司市值要達300億元。
財大氣粗、勇猛精進，的確讓盈峰環境在很快時間了完成了產業的全面布局，并廣為人知，贏得眾多關注，但同時憑借資本力量長袖善舞的快速推進，也存在著企業并購中的整合難題。在9月100%收購中聯環境的消息發布后，盈峰環境股價下跌1.97%，主要就是基于市場對于中車環境業績和盈峰環境未來整合效果的存疑。尤其是盈峰環境其時市值才70多億元，這種“蛇吞象”的資本打法尚需時間檢驗。
從環境產業的角度，在政策利好、市場呼喚技術回歸的背景下，跨界殺入環境產業的盈峰環境如何很好地提升產業專業度，以及人才專業度，不僅僅是盈峰環境的痛點也是所有跨界而來的企業痛點。
而在與美的的關系上，2017年底，盈峰環境與廣東美的置業有限公司簽署戰略合作框架協議。至于未來，盈峰與美的是否還會有更多直接的合作，也許可以作為一個設想和期待。
康佳集團
與上述四家不一樣，作者沒有在網絡里搜索到康佳涉足廢舊電器回收處理的報道，但卻發現了不少“康佳發展及轉型不力”的主題報道。據新浪科技等媒體報道，自2010 年起直至 2016 年，公司主業年年虧，2017年上半年半年報顯示，仍沒有跨過盈利這道坎。2017年底，康佳集團發布公告，表示希望剝離家電制造等重資產業務，摘下“傳統制造業”的標簽，通過投資、孵化等方式，尋找新的業務增長點。
2018年5月21日，康佳舉辦了38周年慶典暨轉型升級戰略發布會。為適應新的產業布局規劃，組建了科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群四大全新的業務群組，康佳環保科技事業部也正式授牌，未來康佳將正式切入環境產業，重點布局節能環保、半導體、新材料等領域。
進軍環保后不到一個月時間，6月15日，康佳集團發布公告稱，控股子公司毅康科技所屬聯合體被定為遼寧東港市內河綜合治理工程PPP項目的中標人，項目投資金額約為12.99億元。6月25日，正式中標公告發布。
時隔一個多月，康佳集團再次發布公告稱，毅康科技與華潤環保水務有限公司、中鐵四局集團有限公司組成的聯合體預中標濰坊濱海經濟技術開發區中央城區綜合提升項目，項目總投資約 28.49 億元。
距離公開宣布環保轉型后兩個月內，昔日的家電巨頭便連獲兩大單，未來豈不更值得憧憬？
康佳集團總裁周彬稱，進入環境產業，康佳有著天然優勢，比如央企背景的支撐，充足的資金準備和良好的產業協同。康佳擁有數量繁多的、規模龐大的科技產業園，每日需要處理巨量的工業廢水、固體廢棄物等多類垃圾，康佳管理層將此作為切入環保的關聯點。而在發布會現場，康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協議開發科技產業園區業務，五大區域項目總投資額將達到430億元。
未來，康佳環保計劃在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復等方向實現版圖擴張，預計用3-5年打造出國內一流的環保運維高端品牌，實現年營收180-260億元。
作者對2017年環境產業上市企業總營收進行統計顯示：碧水源不到130億元、啟迪桑德約90億元、博天環境約29億元、國禎環保約28億，也即3-5年后康佳的營收規模，最低相當于2017年的碧水源、博天環境、國禎環保三家之和，最高則相當于碧水源、啟迪桑德和博天環境之和。
作為一個環境產業的“門外漢”，康佳如此美好的愿景是否可以如期實現？
從康佳進軍環保的消息甫出，就有人對其轉型與發展提出過質疑：
在一些媒體的報道中，質疑者認為，企業轉型大多數是相關多元化發展，但合作開發產業園和做產業園環保治理提本質上二者是兩個不同專業的事情。在康佳轉型陷入困境之時，康佳向環保方向的轉型，應該更多的是看中了環保市場的大風口，不能說屬于進行概念炒作，似乎也不能說是康佳進軍環保的核心優勢。
從當前其所取得的兩個項目來看，主體公司為毅康科技，據說是華僑城集團與康佳集團旗下的控股公司。據媒體報道，毅康科技為康佳集團跨界收購的專業環保公司。在天眼查中顯示，2017年2月，康佳認繳出資8363萬元，2018年5月進行了股東更名。當前，康佳集團占毅康科技總股份的51%，其余49%則屬于以“五蓮”打頭的三家網絡科技公司和一家煙臺投資公司。
根據毅康科技介紹，毅康股份主要致力于為客戶提供水務項目以及相關環保項目的解決方案，業務涉及水務一體化、靜脈產業園、環境治理等領域，主要包括城市、工業園區、大型工業企業的污水治理、中水回用以及相關供水項目，同時還包括污泥處理、河道治理、海水淡化、海綿城市等項目，幾乎涉及了環境治理的全領域和全產業鏈。該公司成立于2009年6月，2015年8月4日在新三板掛牌上市，2016年進入新三板創新層，營業收入1.68億元。2017年5月簽訂了上市輔導協議，并向中國證券監督管理委員會山東監管局報送了毅康科技首次公開發行股票并上市的輔導備案申請文件。2018年5月，稱因戰略發展需要，終止IPO輔導。
行文至此，可做小結：整體來說，6家企業，兩條路線：一條基于自身優勢，利用政策大勢，進行業務鏈延伸，在主要指靠政府補貼的模式里由熱情歸于沉寂；一條基于資本的力量，攻城略地，強勢跨界，或有耀眼的成績，其中艱難，也仍存在，未來結果，尚難預知。也許唯有觀望，總結適合自己發展的經驗才是最好的參與。
