近期,在中國農業機械工業協會風力機械 分會理事長楊校生、中國可再生能源學會風能專業委員會 秘書長秦海巖的主持下,十多位國內外風電企業的高層齊 聚兩場“企業家論壇”,圍繞如何迎接風電平價時代的到來、 中國海上風電大規模開發需要破解的難點等話題分享了各 自的真知灼見。論壇上,各企業代表普遍認為平價上網對于中國風電發展既是挑戰也是機遇,一方面,為應對挑戰, 企業需立足行業全生命周期,尋求降本增效的智慧策略與 創新技術;另一方面,企業需要牢記風電開發“為民謀福利” 的初衷,將平價上網作為企業的重要使命。正所謂“一枝 獨秀不是春”,風電行業的壯大需要各企業的協同合作,通 過互利共贏與良性競爭迎接平價上網的早日到來。
新疆金風科技股份有限公司董事、執行副總裁 曹志剛
在一座風電場中,會有眾多因素對度電 成本產生影響。首先是金融類因素,其中融 資成本的高低對項目整體度電成本的影響是 非常直接的。另一個重要因素是開發商,他 們是追求度電成本的核心主體,會對開發成 本等施加關鍵性影響。而在項目設計過程還 存在很多冗余設計,建設中的工程管理也相對粗放。因此,需要以開發商、制造商為主 體構建推進平價上網的行業生態,而不僅僅 只是在產業鏈為數不多的環節上做大量工作。 此外,商業模式也應當創新,比如原來每座 風電場都要建監控中心,現在一個區域內的 風電場越來越多,建一個監控中心就可以覆 蓋整個片區的服務需求。
明陽智慧能源集團股份公司副董事長 沈忠民
這些年,經過大家的努力,我國海上風 電終于起飛了,這個過程中真正靠的是技術進 步來推動整個產業鏈的發展。我們也真正擁有 了中國特色的抗臺風機型。歐洲開發海上風 電已經很多年,但是從德國漢堡國際風能展來 看,真正適應臺風區的大型海上風電機型實際 上是稀缺的。接下來,海上風電怎么走?在座的整機商應當勇于擔當,與業界共同努力。為 此,大家有必要在這樣一個重要的年度會議上 達成共識,從而讓各參與方能夠圍繞各個環節 做好自己該做的工作。
走向平價上網是一個必然的趨勢,它的 核心是各方通過技術創新、競爭推動技術進 步,通過競爭把行業做大。
中國船舶重工集團海裝風電股份有限公司副總經理 肖帥
關于海上風電 :第一,可靠性是非常關 鍵的因素,必須有長期的試驗驗證過程 ;第 二,我國海上風電開發環境與歐洲不同,因此, 我們需要針對我國的特點研發海上風電技術, 提升機型的適應性;第三,對于海上風電運維, 業內應該特別關注,因為海上風電場的運維難 度非常大;第四,國內海上風電行業剛剛起步,需要保持這個勢頭,如果電價下調太快,會對 裝備制造企業和開發商造成較大打擊。
進入平價上網后,風電開發模式要進行創 新,整機廠家可以與開發商展開更為緊密的合 作。比如,我們可以根據風電場的特殊風能資 源情況,在自己現有機型的基礎上進行定制化 設計,以此保證發電量最大化。
維斯塔斯風電集團執行副總裁、首席財務官 Marika Fredriksson
平價上網一直是維斯塔斯努力的方向, 我們希望在全球范圍內未來的風電不需要更 多的補貼,風電具備與其他能源展開競爭的能 力。當然,對于推進平價上網,還要看具體的 風電場地址、政策體系等。在中國,雖然具體 的競標細節還沒有出來,但是我們覺得2019 年或者是2020 年將是競標體系的黃金時期。
這是一個非常重要的機會,度電成本在未來會 進一步下降。有了競價上網這個環境,能夠讓 我們的產品質量進一步提高,這是一個非常重 大的機遇。維斯塔斯也希望能夠更加深入參與 中國市場,以更快的腳步進入中國市場。中國 是全球最大的風電市場,潛力無限,現在大家 需要更加專注。
西門子-歌美颯亞太區陸上業務總裁 Alvaro Bilbao Moran
平價上網是目前中國風電行業正在努力 的方向,它的最終目標是讓風電變得更具競爭 力。對于利益相關方而言,如果政府取消補 貼,行業就會面臨非常大的挑戰,需要業界強 化合作,做好各項工作。要實現平價上網,技 術進步是非常重要的,有了技術革新和進步, 我們能夠進一步降低成本,開發出更加高效的機型。另外,智能化也非常重要。實現了智能 化,我們可以對機組進行更好的維護,資本投 入也能夠大幅降低 ;應用智能化手段,生產會 變得更加高效、靈活。為了應對平價上網帶來 的挑戰,所有的利益相關方必須攜手努力,才 能夠實現未來的目標。因為如果能夠實現平價 上網,實際上所有的相關方都會受益
湘電風能有限公司總經理 陳岳智
數十年來我國風電行業一直獲得國家的政 策紅利扶持,平價上網就是一種必然趨勢。對 整個產業鏈而言,推動平價上網其實是把行業 拉回到持續健康的發展軌道上。但是要實現平 價上網,風電必須優先上網。作為制造企業, 無非就是解決三大問題 :第一,加快設備的創 新。第二,降低管理成本,制造企業應將管理水平、物流成本以及維護成本視為決定平價上 網能否落地的重要因素。第三,平價上網的到 來具有必然性,所有企業應當坦然面對。
經過近二十年的發展,陸上風電的主要 問題得到了基本解決。而海上風電產業相對年 輕,國家應該緩慢推進電價下降,給所有企業 一個過渡期,通過這段時間去消化降本壓力。
特變電工新疆新能源股份有限公司副總經理 邵勇剛
針對平價上網 :第一,每個企業要把自 己的內功先練好。平價上網時代對工程建設、 管理能力等方面的精細化要求更高。第二,面 對平價上網,進行全生命周期的設計是至關重 要的。目前在設計環節有很多冗余,有必要圍 繞全生命周期展開設計優化。第三,加快推進 智能化。在這方面需要設備廠家與開發商無縫對接運維平臺,真正提升運營期的管理水平。 第四,競價上網環境下,再加上分散式風電項 目的大量開發,風能資源評估的重要性日益凸 顯,整機廠家、設計院應該加強這方面的技術 創新。第五,大家一定要把最終的關注點落到 度電投資收益最高上,不是用最便宜、成本最 低的設備和服務,而是用性價比最好的。
華能新能源股份有限公司副總經理 何驥
風電也好,光伏也好,電價應當進一步 下調,努力做到還利于民。但是我覺得平價上 網也要實事求是,有些地方可以實現平價上 網,但在有些地方,按照目前的資源和技術水 平,平價上網是不現實的。以河北為例子,該 省北網的電價比南網高,北部的風速比南部 大,按照現有的技術能力,機組的年利用小時數可以達到2800小時以上,收益完全可以覆 蓋成本,并實現盈利 ;而在南部,發電效益差 很多,收益無法覆蓋成本。在這種情況下,風 電電價是不是要降到煤電標桿上網電價?這個 應實事求是。所以,擺在行業面前的是,開發 商如何尋找相對較好的資源?制造商如何提升 技術水平,盡可能提高機組的發電效率?
國電聯合動力技術有限公司董事長、總經理 褚景春
現在風電行業確實面臨著一些問題,制造 商對此的感受更深刻。平價也好,競價也好,目 前來看都是不可避免的。未來能源發展的格局 是,新能源的比重越來越高。當然,要讓老百 姓愿意用風電,成本就必須降下來。在風電開 發的四個大要素——整機設備價格、土地成本、 建設成本、發電效益中,整機設備占據很高的比例。所以,整機企業是風電產業鏈良性發展的 重要支撐。業主需要好的設備,整機廠商就必須 確保機組的發電性能、可靠性以及服務保持在很 高的水平上。應該說,目前的技術進步還是非常 快的,與2017 年比,2018 年,大家推出了很 多新產品、新技術,希望這些產品與技術能受到 開發商歡迎,給整機廠商以更多支持。
上海電氣集團股份有限公司副總裁、上海電氣風電集團有限公司總裁 金孝龍
風電行業的發展要從歷史過程中汲取經 驗,上一輪價格下降是在2010 年、2011 年, 它與這輪降價截然不同,是一種在未做好技 術準備情況下的惡性競爭,導致了行業虧損。 在這一輪降價中,過去一年設備價格下降了 10%。這固然有客戶的因素,但是更多的是整 機商為平價上網、競價上網提前預熱,是一件好事。開發企業應該在現金支付或者另外一些 方面給予整機商大力支持。進入平價上網新時 代,我們要考量的是整個產業鏈,有幾個問題 值得思考 :將來誰是開發商?誰是供應商?技 術的關鍵點有哪些?風電行業的發展離不開創 新,但更需要定力,只要堅定不移地按照設定 的目標奮勇向前,中國風電行業前途一片光明。
東方 電氣風電有限公司董事長、總經理,東方 電氣集團東方電機有限公司總經理 賀建華
一個行業如果只靠補貼發展,它是不可 能長久的,我很贊成這句話。我們從事風電行 業,就是希望最終能夠使其具有足夠的市場競 爭力,這是永恒不變的主題。要有競爭力,從 設備方面來考慮的話,應當向開發企業提供一 個整體解決方案。整機商的強項是設備,要讓 整體造價降下來,把技術和電量提上去。所以,現在業內都在打造大容量機型。在這個過程中, 如何從技術、系統性角度在保證可靠性的同時 把成本降下來?一定要在這兩者之間找到切合 點。我們要做的是,持續提高設備質量、可用率, 讓開發企業減少相關的投入。在平價時代,希 望能夠看到更好的技術、方案,各個環節、參 與者之間展開更深度、更廣泛的合作。
浙江運達風電股份有限公司副總經理 斯建龍
不少整機廠商都與開發商之間存在問題, 要求提得越來越苛刻,價格提得越來越低,我 認為這可能是由產業鏈有略微不信任感造成 的。我國風電產業規模化發展始于2006 年, 到現在也只有十二年,很多零部件缺少20年 規模化的實際運行數據,正是由于這方面存在 不確定性,加上質保期內出現過質量事故,導致開發商對整機廠商產生不信任感,整機廠商 對零部件供應商產生不信任感,毫無疑問增加 了成本。所以,我覺得現在整個產業鏈沒有把 費用算清楚,也沒有意識到中間的質量風險與 成本,造成不信任感,使得產業鏈競爭很殘酷。 現在來看,要想擁抱平價時代,整機廠商、開 發企業和配套供應商需要建立信任感。
GE 陸上風電中國區總經理 高進
開發商其實承受著最大的壓力,因為他 們面對各方面的不確定性,這是完全可以理解 的。這種壓力會在產業鏈上不斷傳導,它不完 全是開發商的責任,我想大家都有責任。未來 三五年內,就技術進步的角度而言,看不到大 規模降成本的潛力。如果一味去壓低成本,最 后將增加整個行業的發展成本。未來兩年,設備的大型化應該可以促進度電成本的降低。除 了大型化,平臺化也是一大趨勢,給行業帶來 很大的好處,首先是單機功率可以調節,風輪 直徑將具有更高的選擇靈活性,將來的分段式 葉片技術也會給開發商帶來更多的益處。我覺 得,短期內制造商會圍繞平臺化以及最大程度 的成本控制等角度來做工作。
中車株洲所風電事業部副總經理 劉崇波
關于平價上網,我的理解是,第一,任 何產業都無法靠補貼實現可持續發展。第二, 平價時代的到來預示著投資商在個別風電場 的暴利時代結束。第三,對于平價,我們如何 去應對?一方面,投資商應盡可能降低成本, 包括土地成本以及非技術成本。另一方面,機 組在風電投資中占很高的比例,整機商確實需要承擔極其重要的責任。但是不是用低價競爭 的模式,就能解決平價時代的問題呢?對于整 機商來說,我想答案是否定的。我們認為,首 先是要加強技術的創新。其次,我們最擔心的 是被迫平價,這可能對未來風電的發展造成不 可估量的損失。此外,平價上網帶來的壓力應 當由全產業鏈攜手來化解。

新疆金風科技股份有限公司董事、執行副總裁 曹志剛
在一座風電場中,會有眾多因素對度電 成本產生影響。首先是金融類因素,其中融 資成本的高低對項目整體度電成本的影響是 非常直接的。另一個重要因素是開發商,他 們是追求度電成本的核心主體,會對開發成 本等施加關鍵性影響。而在項目設計過程還 存在很多冗余設計,建設中的工程管理也相對粗放。因此,需要以開發商、制造商為主 體構建推進平價上網的行業生態,而不僅僅 只是在產業鏈為數不多的環節上做大量工作。 此外,商業模式也應當創新,比如原來每座 風電場都要建監控中心,現在一個區域內的 風電場越來越多,建一個監控中心就可以覆 蓋整個片區的服務需求。
明陽智慧能源集團股份公司副董事長 沈忠民
這些年,經過大家的努力,我國海上風 電終于起飛了,這個過程中真正靠的是技術進 步來推動整個產業鏈的發展。我們也真正擁有 了中國特色的抗臺風機型。歐洲開發海上風 電已經很多年,但是從德國漢堡國際風能展來 看,真正適應臺風區的大型海上風電機型實際 上是稀缺的。接下來,海上風電怎么走?在座的整機商應當勇于擔當,與業界共同努力。為 此,大家有必要在這樣一個重要的年度會議上 達成共識,從而讓各參與方能夠圍繞各個環節 做好自己該做的工作。
走向平價上網是一個必然的趨勢,它的 核心是各方通過技術創新、競爭推動技術進 步,通過競爭把行業做大。
中國船舶重工集團海裝風電股份有限公司副總經理 肖帥
關于海上風電 :第一,可靠性是非常關 鍵的因素,必須有長期的試驗驗證過程 ;第 二,我國海上風電開發環境與歐洲不同,因此, 我們需要針對我國的特點研發海上風電技術, 提升機型的適應性;第三,對于海上風電運維, 業內應該特別關注,因為海上風電場的運維難 度非常大;第四,國內海上風電行業剛剛起步,需要保持這個勢頭,如果電價下調太快,會對 裝備制造企業和開發商造成較大打擊。
進入平價上網后,風電開發模式要進行創 新,整機廠家可以與開發商展開更為緊密的合 作。比如,我們可以根據風電場的特殊風能資 源情況,在自己現有機型的基礎上進行定制化 設計,以此保證發電量最大化。
維斯塔斯風電集團執行副總裁、首席財務官 Marika Fredriksson
平價上網一直是維斯塔斯努力的方向, 我們希望在全球范圍內未來的風電不需要更 多的補貼,風電具備與其他能源展開競爭的能 力。當然,對于推進平價上網,還要看具體的 風電場地址、政策體系等。在中國,雖然具體 的競標細節還沒有出來,但是我們覺得2019 年或者是2020 年將是競標體系的黃金時期。
這是一個非常重要的機會,度電成本在未來會 進一步下降。有了競價上網這個環境,能夠讓 我們的產品質量進一步提高,這是一個非常重 大的機遇。維斯塔斯也希望能夠更加深入參與 中國市場,以更快的腳步進入中國市場。中國 是全球最大的風電市場,潛力無限,現在大家 需要更加專注。
西門子-歌美颯亞太區陸上業務總裁 Alvaro Bilbao Moran
平價上網是目前中國風電行業正在努力 的方向,它的最終目標是讓風電變得更具競爭 力。對于利益相關方而言,如果政府取消補 貼,行業就會面臨非常大的挑戰,需要業界強 化合作,做好各項工作。要實現平價上網,技 術進步是非常重要的,有了技術革新和進步, 我們能夠進一步降低成本,開發出更加高效的機型。另外,智能化也非常重要。實現了智能 化,我們可以對機組進行更好的維護,資本投 入也能夠大幅降低 ;應用智能化手段,生產會 變得更加高效、靈活。為了應對平價上網帶來 的挑戰,所有的利益相關方必須攜手努力,才 能夠實現未來的目標。因為如果能夠實現平價 上網,實際上所有的相關方都會受益
湘電風能有限公司總經理 陳岳智
數十年來我國風電行業一直獲得國家的政 策紅利扶持,平價上網就是一種必然趨勢。對 整個產業鏈而言,推動平價上網其實是把行業 拉回到持續健康的發展軌道上。但是要實現平 價上網,風電必須優先上網。作為制造企業, 無非就是解決三大問題 :第一,加快設備的創 新。第二,降低管理成本,制造企業應將管理水平、物流成本以及維護成本視為決定平價上 網能否落地的重要因素。第三,平價上網的到 來具有必然性,所有企業應當坦然面對。
經過近二十年的發展,陸上風電的主要 問題得到了基本解決。而海上風電產業相對年 輕,國家應該緩慢推進電價下降,給所有企業 一個過渡期,通過這段時間去消化降本壓力。
特變電工新疆新能源股份有限公司副總經理 邵勇剛
針對平價上網 :第一,每個企業要把自 己的內功先練好。平價上網時代對工程建設、 管理能力等方面的精細化要求更高。第二,面 對平價上網,進行全生命周期的設計是至關重 要的。目前在設計環節有很多冗余,有必要圍 繞全生命周期展開設計優化。第三,加快推進 智能化。在這方面需要設備廠家與開發商無縫對接運維平臺,真正提升運營期的管理水平。 第四,競價上網環境下,再加上分散式風電項 目的大量開發,風能資源評估的重要性日益凸 顯,整機廠家、設計院應該加強這方面的技術 創新。第五,大家一定要把最終的關注點落到 度電投資收益最高上,不是用最便宜、成本最 低的設備和服務,而是用性價比最好的。
華能新能源股份有限公司副總經理 何驥
風電也好,光伏也好,電價應當進一步 下調,努力做到還利于民。但是我覺得平價上 網也要實事求是,有些地方可以實現平價上 網,但在有些地方,按照目前的資源和技術水 平,平價上網是不現實的。以河北為例子,該 省北網的電價比南網高,北部的風速比南部 大,按照現有的技術能力,機組的年利用小時數可以達到2800小時以上,收益完全可以覆 蓋成本,并實現盈利 ;而在南部,發電效益差 很多,收益無法覆蓋成本。在這種情況下,風 電電價是不是要降到煤電標桿上網電價?這個 應實事求是。所以,擺在行業面前的是,開發 商如何尋找相對較好的資源?制造商如何提升 技術水平,盡可能提高機組的發電效率?
國電聯合動力技術有限公司董事長、總經理 褚景春
現在風電行業確實面臨著一些問題,制造 商對此的感受更深刻。平價也好,競價也好,目 前來看都是不可避免的。未來能源發展的格局 是,新能源的比重越來越高。當然,要讓老百 姓愿意用風電,成本就必須降下來。在風電開 發的四個大要素——整機設備價格、土地成本、 建設成本、發電效益中,整機設備占據很高的比例。所以,整機企業是風電產業鏈良性發展的 重要支撐。業主需要好的設備,整機廠商就必須 確保機組的發電性能、可靠性以及服務保持在很 高的水平上。應該說,目前的技術進步還是非常 快的,與2017 年比,2018 年,大家推出了很 多新產品、新技術,希望這些產品與技術能受到 開發商歡迎,給整機廠商以更多支持。
上海電氣集團股份有限公司副總裁、上海電氣風電集團有限公司總裁 金孝龍
風電行業的發展要從歷史過程中汲取經 驗,上一輪價格下降是在2010 年、2011 年, 它與這輪降價截然不同,是一種在未做好技 術準備情況下的惡性競爭,導致了行業虧損。 在這一輪降價中,過去一年設備價格下降了 10%。這固然有客戶的因素,但是更多的是整 機商為平價上網、競價上網提前預熱,是一件好事。開發企業應該在現金支付或者另外一些 方面給予整機商大力支持。進入平價上網新時 代,我們要考量的是整個產業鏈,有幾個問題 值得思考 :將來誰是開發商?誰是供應商?技 術的關鍵點有哪些?風電行業的發展離不開創 新,但更需要定力,只要堅定不移地按照設定 的目標奮勇向前,中國風電行業前途一片光明。
東方 電氣風電有限公司董事長、總經理,東方 電氣集團東方電機有限公司總經理 賀建華
一個行業如果只靠補貼發展,它是不可 能長久的,我很贊成這句話。我們從事風電行 業,就是希望最終能夠使其具有足夠的市場競 爭力,這是永恒不變的主題。要有競爭力,從 設備方面來考慮的話,應當向開發企業提供一 個整體解決方案。整機商的強項是設備,要讓 整體造價降下來,把技術和電量提上去。所以,現在業內都在打造大容量機型。在這個過程中, 如何從技術、系統性角度在保證可靠性的同時 把成本降下來?一定要在這兩者之間找到切合 點。我們要做的是,持續提高設備質量、可用率, 讓開發企業減少相關的投入。在平價時代,希 望能夠看到更好的技術、方案,各個環節、參 與者之間展開更深度、更廣泛的合作。
浙江運達風電股份有限公司副總經理 斯建龍
不少整機廠商都與開發商之間存在問題, 要求提得越來越苛刻,價格提得越來越低,我 認為這可能是由產業鏈有略微不信任感造成 的。我國風電產業規模化發展始于2006 年, 到現在也只有十二年,很多零部件缺少20年 規模化的實際運行數據,正是由于這方面存在 不確定性,加上質保期內出現過質量事故,導致開發商對整機廠商產生不信任感,整機廠商 對零部件供應商產生不信任感,毫無疑問增加 了成本。所以,我覺得現在整個產業鏈沒有把 費用算清楚,也沒有意識到中間的質量風險與 成本,造成不信任感,使得產業鏈競爭很殘酷。 現在來看,要想擁抱平價時代,整機廠商、開 發企業和配套供應商需要建立信任感。
GE 陸上風電中國區總經理 高進
開發商其實承受著最大的壓力,因為他 們面對各方面的不確定性,這是完全可以理解 的。這種壓力會在產業鏈上不斷傳導,它不完 全是開發商的責任,我想大家都有責任。未來 三五年內,就技術進步的角度而言,看不到大 規模降成本的潛力。如果一味去壓低成本,最 后將增加整個行業的發展成本。未來兩年,設備的大型化應該可以促進度電成本的降低。除 了大型化,平臺化也是一大趨勢,給行業帶來 很大的好處,首先是單機功率可以調節,風輪 直徑將具有更高的選擇靈活性,將來的分段式 葉片技術也會給開發商帶來更多的益處。我覺 得,短期內制造商會圍繞平臺化以及最大程度 的成本控制等角度來做工作。
中車株洲所風電事業部副總經理 劉崇波
關于平價上網,我的理解是,第一,任 何產業都無法靠補貼實現可持續發展。第二, 平價時代的到來預示著投資商在個別風電場 的暴利時代結束。第三,對于平價,我們如何 去應對?一方面,投資商應盡可能降低成本, 包括土地成本以及非技術成本。另一方面,機 組在風電投資中占很高的比例,整機商確實需要承擔極其重要的責任。但是不是用低價競爭 的模式,就能解決平價時代的問題呢?對于整 機商來說,我想答案是否定的。我們認為,首 先是要加強技術的創新。其次,我們最擔心的 是被迫平價,這可能對未來風電的發展造成不 可估量的損失。此外,平價上網帶來的壓力應 當由全產業鏈攜手來化解。
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