玉門，甘肅省酒泉市管轄的一個縣級市，位于甘肅省西北部，河西走廊西部。這里歷史悠久，古跡遍布，到處是戈壁沙漠，風能資源豐富。當地人講，"這里風很大，一年刮兩次，一次刮半年"。"戈壁三峽"的風電工程建設從這里開始，龍源人是"戈壁三峽"風電工程建設的先行者，故事從玉門說起。

（一）玉門起步，探索發展

1997年5月，四臺來自丹麥NTK公司的風力發電機聳立在玉門鎮三十里井子連云港至霍爾果斯高速公路旁，風機高30.5米，單機容量300千瓦。6月6日，四臺機組并網發電，從此拉開了甘肅風電發展的序幕。

四臺風機，當地人親切地稱呼為"四小天鵝"。

玉門三十里井子風電場(簡稱玉門風電場)由甘肅省電力公司控股的甘肅潔源風電公司開發建設。由于項目造價高(10000元以上/千瓦)，電價高(1.09元/千瓦時)，且高于上網電價0.24元/千瓦時的部分補貼不落實，后續項目發展舉步維艱。

2001年下半年，龍源為了進入甘肅風電市場，果斷收購甘肅潔源風電公司30%股權，并于2002年牽頭啟動玉門風電場二、三期共計1.2萬千瓦裝機技改工程。龍源的進入，大大提升了潔源公司的實力和技術能力，通過公開招標，選用了金風科技公司引進技術、消化吸收后自主研制生產的600千瓦機組，這也是金風科技公司第一個批量商業化訂單，對其具有十分重要的意義。對龍源人來講，也是以實際行動推動我國兆瓦級風機國產化和產業化進程，同時達到降低機組造價(金風價格5900元/千瓦，當時國外價格13000元/千瓦)的目的，以實現龍源和金風的"雙贏"，從這個項目開始，龍源和金風在風電場開發建設中形成緊密的戰略伙伴關系，譜寫了友好合作的新篇章。項目進展順利，于2003年6月投產發電。

2003年，電力體制改革后，甘肅省電力公司擁有潔源公司的股權全部無償劃給國電集團(龍源)，除了劃轉資產外，龍源還從省電力公司要了一員干將王自緒，任龍源總經理助理兼潔源(龍源)風電公司總經理，老王在省公司任總經理助理、計劃部主任，工作能力強、社會關系廣、人品又好，在以后的工作中發揮了巨大的作用，在龍源一直干到62歲才退休。從此龍源甘肅風電公司的名字在甘肅境內打響。

2004年至2006年，利用西班牙政府貸款，玉門風電場先后擴建安裝了西班牙歌美颯公司12臺600千瓦和104臺850千瓦風機，玉門風電場裝機達到11萬千瓦，成為全國第五大風電場。

2007年，國家規劃三個百萬千瓦級風電基地，重點支持江蘇、河北和內蒙古的風電發展，甘肅并末進入優先支持發展的行列。

2007年9月4日，在去敦煌考察途中，國務院曾培炎副總理在國家發改委張國寶副主任陪同下，經甘肅省委書記陸浩提議，首長車隊臨時停靠三十里井子(玉門)風電場，一排排風車出現在領導們的眼前。風電場建在戈壁灘上，不占耕地，不需百姓移民，在酒泉地區發展風電大有可為，領導們達成共識。在張國寶副主任和陸浩書記的推動下，不久甘肅酒泉風電基地戰略塵埃落定，"戈壁三峽"風電工程建設被列入日程，龍源也借助在玉門的先發優勢，搶占了基地建設的先機。

（二）爪州示范，快速發展

2007年至2009年，大批風電開發商涌入酒泉地區，風電資源競爭也達到白熱化，龍源依靠自身的規模優勢和技術優勢，繼續領跑甘肅風電開發。先后投產瓜州向陽特許權項目一、二期工程，玉門低窩鋪特許權試點項目一、二期工程等，裝機容量19.78萬千瓦。這時，電價已回落至0.54元/千瓦時和0.58元/千瓦時兩檔水平，工程造價也下降至7000至7500元/千瓦，進一步促進了大型風機國產化進程。

2008年6月，我和黃群到國家發改委向張國寶副主任匯報江蘇如東風電特許權項目主機設備采購工作安排，張主任嚴肅提出，"要加快風機國產化進程，各大型風電開發商要積極真心支持國內風機制造企業，更多使用他們的風機"。會后確定，由龍源與金風合作建設甘肅瓜州30萬千瓦和新疆達坂城20萬千瓦國產化風機示范項目，華能與華銳合作建設遼寧阜新50萬千瓦國產化風機示范項目。其目的是通過示范項目促使金風和華銳1.5兆瓦風機盡快達到商業化水平，以帶動國內其他風機制造企業的發展和進步，有更多更好的國產風機進入國內風電基地建設。龍源和華能都欣然接受了這一光榮而又艱巨的任務。

2010年，是龍源在甘肅風電發展史上不平凡的一年，龍源甘肅公司創造了中國風電建設的奇跡。一年內，投產瓜州30萬千瓦示范和瓜州北大橋20萬千瓦特許權兩個國家項目，建成投運一座330千伏升壓站(這是第一個由風電企業建設的330千伏變電站)。兩個風電場共安裝200臺金風1.5兆瓦直驅式和134臺華銳1.5兆瓦雙饋式風機，實現了年內全部投產發電的目標。這一發展速度，在龍源內部乃至全國都沒有先例。


瓜州30萬千瓦國產化示范項目獲得"中國電力優質工程獎"和國內工程建設領域的最高獎"國家優質工程獎"銀獎，展示了龍源風電工程建設的優良品牌和良好形象。但很遺憾，當時，龍源很忙，竟忘了給龍源甘肅公司的同事們發獎，不知現在可否補發獎金？

時任龍源副總工程師、龍源甘肅公司總經理李青回憶起那年的情境仍非常感慨：2010年是"兵荒馬亂"的一年。那時，酒泉地區蘭新高速公路、蘭新高速鐵路、750千伏高壓輸變電工程、酒泉千萬千瓦級風電基地四大工程同時開工建設。酒泉地區公路上車水馬龍，到處都是拉鋼筋、水泥、塔架、塔筒和風機的車輛，遠遠望去如同回到了古戰場。

到2010年底，龍源甘肅公司風電裝機已達到85.78萬千瓦，繼續保持甘肅省風電裝機第一的位置，經濟效益也達到了預期。

（三）規劃不周，酒泉限電

進入2011年，由于酒泉基地各個風電業主大量項目陸續投產，第二回750千伏輸電線路尚未建成，外送線路通道擁堵，造成整個酒泉地區棄風限電十分嚴重，基地建設進入低谷。

2011年11月20日，甘肅省劉偉平省長在蘭州主持召開全國各大發電集團和風電業主參加的酒泉基地二期第一批300萬千瓦工程進度協調會。在會上，劉省長要求各家企業務必在年內開工建設，2012年6月前全部投產發電。我代表國電集團參加會議并發言，在發言中，我尖銳指出：酒泉基地目前不宜大干快上，棄風限電問題不解決，風機裝上全部在"曬太陽"，都是國有資產，不能這樣損失。甚至想說，這種做法不符合科學發展觀，話到嘴邊又咽了回去。省里領導對我的發言十分不滿，甚至私下說以后國電和龍源的項目要限制。事實證明，酒泉基地二期項目600萬千瓦陸續建設投產，加重了該地區風電場的棄風限電局面。2013年6月投產第二回750千伏通道后棄風限電稍有下降，但隨著新增裝機棄風限電快速回彈，2014年開始嚴重惡化，限電一度達到50%以上，造成了國有資產的較大損失。

龍源在2010年以后，就基本停止了在酒泉地區的風電項目建設。在肅北馬鬃山、張掖平山湖等地又投產了幾座風電場。隨著酒泉第二條750千伏輸電線路投產，整個酒泉地區風電送出得到緩解。2015年國電和龍源共同建成基地二期60萬千瓦項目，至此，龍源在甘肅風電裝機達到128.98萬千瓦，占全省風電裝機比重10%以上，繼續保持規模和效益的領先地位。

目前看，酒泉至湖南外送通道于2017年6月投運后，酒泉地區棄風限電依然存在，比重還在20%以上。實踐看，風電開發送出消納是關鍵環節，地方政府不能盲目上馬項目、任意規模，應加強與電網公司的協調，做好規劃，實現風電開發建設和送出消納同步進行，避免帶來不必要的損失。

（四）國家戰略，領導關注

甘肅風電發展一直受到黨和國家領導的高度重視，也是領導人來視察風電最多的省份，特別是酒泉地區尤其突出。

前面提到2007年9月4日，國務院副總理曾培炎視察龍源玉門三十里井子風電場。

2009年11月11日，全國人大常委會委員長吳邦國視察龍源玉門風電場。我負責接待陪同，委員長提出許多關于風電的經濟和技術問題，我都一一作了回答。委員長指出:"龍源在中國風電事業發展中承擔了先行者的作用，值得肯定。甘肅發展風電條件得天獨厚，應大力發展，但要處理好風電開發和電網送出消納之間的矛盾，要全力搞好示范項目"。


提起接待吳邦國委員長的視察還有一段故事。首長原計劃上午到現場，因當天大雪改在下午乘火車到達，視察結束已是下午五點多鐘。我原本計劃第二天一早從蘭州飛上海出席龍源上市路演之前的投資者大會，玉門到蘭州有900多公里，當天時間晚了已沒有飛機和火車，只好乘坐越野車連夜趕往蘭州，因下雪結冰路面濕滑走了十幾個小時，第二天早上八點多到達蘭州機場，好在飛機晚點，當天下午三點遲到一小時到達上海會場，向與會者致歉，講清原因后，得到了所有人的掌聲諒解。

風電是可再生能源家族中技術最成熟、最具有擴大使用前景的產業。在實現非化石能源占一次能源比重達到15%的目標中具有重要地位。我國高度重視風電開發工作，用了不到十幾年時間就成為世界第一風電大國。這些成績得益于國家政策支撐、領導重視，還有地方政府的積極性。

甘肅省是中國風電資源大省。資源豐富，建設條件好，不占耕地和林地，人口稀少，工程造價可以做到全國最低(5500元/千瓦左右)，是開發風電的理想之地。但因甘肅狹長地理位置和電網結構的限制，送出條件差，線路距離長，投資大，加上當地經濟相對落后，就地消納有限，一直存在風電開發建設和送出消納的矛盾。未來發展需要解決好當地儲能和電網送出兩個技術、經濟大課題。

龍源甘肅公司現任總經理賈克斌認為，在解決好電網送出消納問題的前提下，甘肅是全國條件最好的風電開發省份，實現平價上網指日可待。目前，龍源甘肅公司已經核準未開工項目60萬千瓦，資源儲備超過60萬千瓦，有望在未來三至五年內，實現龍源甘肅風電開發的二次騰飛。