“識(shí)局者生、破局者存、掌局者贏！”

光伏行業(yè)當(dāng)下是什么“局”，企業(yè)怎樣“破局”，誰將“掌局”？10月20日，2023第八屆光伏產(chǎn)業(yè)論壇上，且看大咖觀點(diǎn)！

光伏，是一個(gè)周期性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。前兩年，光伏投資人還在談?wù)摀屨脊夥L(fēng)口的問題；今年光伏人談?wù)摰氖恰爱a(chǎn)能過剩”“行業(yè)洗牌”，甚至如李振國這樣的行業(yè)領(lǐng)袖都發(fā)出了“過半光伏企業(yè)會(huì)被洗牌出局”的預(yù)警。

對(duì)此，國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）也進(jìn)行了一些思考。

產(chǎn)能過剩局

根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2023年上半年，多晶硅、硅片、電池、組件產(chǎn)量分別為60.6萬噸、253.4GW、224.5GW、204GW，增幅均超65%。各機(jī)構(gòu)對(duì)2023年全球光伏新增裝機(jī)預(yù)測(cè)在280-350GW之間。

僅從產(chǎn)量數(shù)據(jù)來看，2023年光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)已經(jīng)非常明顯。這其中還不乏擴(kuò)更大規(guī)模的產(chǎn)能。

產(chǎn)能過剩，已經(jīng)成為懸在光伏行業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。受此影響，硅料、硅片、電池、組件各環(huán)節(jié)價(jià)格大幅下降。以致密料為例，價(jià)格從30.51萬元/噸，跌至6.64萬元/噸，跌幅高達(dá)78.24%；硅片、電池價(jià)格同樣腰斬。組件中標(biāo)價(jià)格從2元/W的高位跌至1.2元/W左右。

產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格持續(xù)走低，下游降價(jià)預(yù)期提升，各環(huán)節(jié)經(jīng)營壓力巨大。今年上半年通威、大全能源、新特能源等硅料巨頭業(yè)績漲幅均大幅下跌，單純組件企業(yè)也出現(xiàn)了營收下滑的現(xiàn)象。

光伏企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“產(chǎn)能過剩局”，產(chǎn)能過剩又對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了哪些影響呢？

1、用擴(kuò)產(chǎn)淘汰落后產(chǎn)能

國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）長期關(guān)注光伏制造業(yè)的擴(kuò)張情況。從2022年下半年以來，光伏企業(yè)掀起了一輪的擴(kuò)產(chǎn)潮。進(jìn)入2023年之后，光伏制造業(yè)擴(kuò)產(chǎn)呈現(xiàn)出擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模更大，技術(shù)路線先進(jìn)，產(chǎn)業(yè)布局趨于集中的特點(diǎn)。

截止目前，2023年，隆基綠能、通威股份、晶科能源、天合光能、晶澳科技、阿特斯、愛旭股份、正泰新能等頭部企業(yè)已經(jīng)官宣了多個(gè)百億元擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，其中多為一體化產(chǎn)能。甚至包括晶澳科技、阿特斯、晶科、通威從硅片到組件端的一體化項(xiàng)目。這些項(xiàng)目通過高集中度、規(guī)模效應(yīng)達(dá)到降本的目的。

從技術(shù)方面而言，當(dāng)前處在新一輪技術(shù)迭代周期。擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)爭相擁抱新技術(shù)產(chǎn)能，特別是當(dāng)前處于優(yōu)勢(shì)的TOPCon技術(shù)更是受到擴(kuò)產(chǎn)企業(yè)的追捧。

據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）統(tǒng)計(jì)，截止上半年，有59家企業(yè)布局和規(guī)劃TOPCon電池項(xiàng)目，總計(jì)產(chǎn)能達(dá)到940.5GW，涉及投資金額4398.82億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2022年底，我國光伏電池產(chǎn)能為490.47G，如果簽約規(guī)劃的TOPCon產(chǎn)能落地，則意味著在短期內(nèi)N型TOPCon就將完成技術(shù)迭代，成為新的主流技術(shù)。

除TOPCon之外，HJT產(chǎn)能也在大規(guī)模擴(kuò)張之中，從2022年截止今年上半年，有38家企業(yè)，規(guī)劃在建的HJT項(xiàng)目多達(dá)53個(gè)，總產(chǎn)能合計(jì)330.4GW，涉及1975.4億元。

除電池技術(shù)之外，新擴(kuò)產(chǎn)的硅料項(xiàng)目、硅片項(xiàng)目等也多采用新技術(shù)。這意味著在這輪擴(kuò)產(chǎn)潮之中，許多企業(yè)借此完成了產(chǎn)能迭代與技術(shù)更新。

2、在產(chǎn)能過剩中重新洗牌

“長江后浪推前浪，浮事新人趕舊人！”產(chǎn)能過剩，價(jià)格戰(zhàn)、落后產(chǎn)能淘汰必然導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)重新洗牌。

光伏行業(yè)的基本邏輯在于降本增效，這意味著那些擁有先進(jìn)技術(shù)、良好成本控制能力的企業(yè)符合行業(yè)發(fā)展的邏輯，也往往會(huì)占據(jù)主動(dòng)位置。這點(diǎn)從光伏行業(yè)二十多年的發(fā)展歷程來看，便可見一斑。

曾經(jīng)的無錫尚德、江西賽維、漢能無不在一定時(shí)間內(nèi)擁有先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀的管理人才、積極的企業(yè)經(jīng)營策略而成為行業(yè)龍頭企業(yè)。而新技術(shù)的出現(xiàn)，又讓這些來不及轉(zhuǎn)型或者不愿轉(zhuǎn)型的企業(yè)走向衰敗、破產(chǎn)。新的龍頭就在重新洗牌之中確立自己的位置。

比如當(dāng)前的行業(yè)龍頭隆基綠能，在多晶向單晶技術(shù)轉(zhuǎn)變的過程中，堅(jiān)決站隊(duì)單晶技術(shù)路線，創(chuàng)新性采用了金剛線切割技術(shù)，雙玻組件的符合行業(yè)降本增效邏輯的技術(shù)，建立起自身優(yōu)勢(shì)地位，從而一舉奠定了行業(yè)新龍頭的位置。

如今又一次來到了技術(shù)轉(zhuǎn)型、行業(yè)洗牌的十字路口。那些快速完成技術(shù)迭代，能夠做到極限降本的企業(yè)在能夠在激烈的價(jià)格戰(zhàn)之中，占據(jù)有利位置。例如不久之前，公布2023年半年報(bào)的晶科能源，上半年擁有55GW N型電池產(chǎn)能，完成16.4GW N型組件出貨量，已經(jīng)完成了從P型向N型的迭代，反應(yīng)在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)之中，便是歸母凈利潤增長324.58%。再比如硅料龍頭通威股份，將硅料生產(chǎn)成本壓縮在4萬元/噸以內(nèi)，即便是硅料價(jià)格降至6萬元以下，還可以盈利。

3、從產(chǎn)品輸出向產(chǎn)能輸出的轉(zhuǎn)變

中國光伏制造大國也是光伏出口大國，隨著能源轉(zhuǎn)型、俄烏沖突等國際大環(huán)境的疊加，中國光伏產(chǎn)品出口在2022年迎來了一波高峰期。據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)，2022年，光伏組件出口約153.6GW，硅片出口約36.3GW，電池片出口約23.8GW，分別同比增長55.8%、60.8%、130.7%。光伏產(chǎn)品出口額超過512億美元，同比增長超過80%。

從企業(yè)方面而言，海外市場(chǎng)更是許多龍頭企業(yè)營收的重中之重。組件企業(yè)方面，除隆基綠能、天合光能之外，其余4家組件龍頭企業(yè)海外營收均超50%，阿特斯甚至接近70%。

逆變器企業(yè)同樣依賴海外市場(chǎng)，陽光電源、錦浪科技、固德威等龍頭企業(yè)均接近或超過50%，微逆企業(yè)昱能科技甚至達(dá)到了97.42%。

隨著地緣政治，以及本土制造呼聲高漲，特別是歐美政府不斷出臺(tái)保守性政策，給海外市場(chǎng)帶來了更多的不確定性。中國光伏產(chǎn)業(yè)從發(fā)軔之初便著眼全球，產(chǎn)品供應(yīng)全球市場(chǎng)。這種產(chǎn)能布局注定了中國光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)擁有高度依賴性。

隨著新一輪產(chǎn)能過剩局的到來，海外市場(chǎng)作用對(duì)于消化大量的過剩產(chǎn)能顯得尤為關(guān)鍵。而海外市場(chǎng)的不確定性也讓更多的光伏企業(yè)走去，將光伏制造本地化，這對(duì)于中國光伏企業(yè)而言可以說是一種機(jī)遇，也是破解產(chǎn)能過剩局的一個(gè)重要手段。

然而從當(dāng)前中國光伏企業(yè)海外布局情況來看，仍然偏重于東南亞，目標(biāo)還是側(cè)重于將產(chǎn)品出口至歐美市場(chǎng)。國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）認(rèn)為中國光伏企業(yè)應(yīng)該以更加國際化的全球視野，將光伏產(chǎn)能布局全球，打造全球影響力的國際化企業(yè)。

行業(yè)格局

在前不久一次行業(yè)會(huì)議上，天合光能創(chuàng)始人高紀(jì)凡坦言：“未來的光伏市場(chǎng)肯定會(huì)在產(chǎn)能和供求關(guān)系上產(chǎn)生一些新的變化，同時(shí)也會(huì)形成新的行業(yè)格局。”同時(shí)他也表示：“領(lǐng)先企業(yè)會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位。”

更早之前，晶科能源董事長李仙德發(fā)表一篇充滿戰(zhàn)斗意味的檄文《把硬仗的氛圍感拉滿》：從“擁硅為王”的硅料、到“供應(yīng)為王”的硅片、到“技術(shù)為王”的電池、今天終于到了“市場(chǎng)為王”的組件。

兩位光伏大佬所言不約而同透露一個(gè)信息：行業(yè)格局生變。

光伏行業(yè)有光伏行業(yè)的格局，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有各環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)。這樣的格局非一日之功，也非一日能夠打破，但種種跡象表明，格局開始變了。

1、話語權(quán)、利潤向下轉(zhuǎn)移

光伏產(chǎn)業(yè)鏈之長、細(xì)分賽道之多需要多方緊密配合才能產(chǎn)生共振，推動(dòng)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而現(xiàn)實(shí)是，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈太長，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈錯(cuò)配的問題，引發(fā)供應(yīng)鏈緊張，導(dǎo)致價(jià)格上漲。2020年下半年的光伏玻璃、2021至2022年的硅料、2023年的石英砂、莫不如是。

總體而言，光伏產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)在上游硅料、硅片端，所以才有“擁硅為王”。硅料企業(yè)前兩年賺得盆滿缽滿，下游企業(yè)不得不通過長單的形式鎖定兩三年甚至五六年的原料供應(yīng)。這也導(dǎo)致前兩年硅料長單頻頻，而且動(dòng)輒幾十億，上百億元。

從今年開始新簽硅料長單已經(jīng)絕跡，而且此前簽訂的長單，在今年硅料價(jià)格大幅降低的背景之下，是否執(zhí)行仍然是個(gè)疑問。

硅片環(huán)節(jié)同樣如此，隆基、中環(huán)兩大巨頭頻頻調(diào)價(jià)，一方面影響硅片價(jià)格市場(chǎng)，同時(shí)也表現(xiàn)了兩個(gè)硅片巨頭影響力。然而隨著新一輪擴(kuò)產(chǎn)潮的到來，硅片也有供應(yīng)過剩的危機(jī)，而且下游企業(yè)也有了更多的選擇。

例如新跨界進(jìn)入光伏領(lǐng)域的華民股份，今年以來頻頻與一道新能、華晟新能源等新勢(shì)力簽訂硅片大單。還有新崛起的高景太陽能都在硅片市場(chǎng)上斬獲頗豐。

上游光伏產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)走弱的另一個(gè)表現(xiàn)是利潤的下移。隨著產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格走低，從今年上半年，通威股份、大全能源、新特能源等已經(jīng)公布財(cái)報(bào)的硅料巨頭來看，盡管銷量大幅上升，但利潤率卻已經(jīng)大為下降，與巔峰時(shí)不可同日而語。

2、頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2022年多晶硅TOP5企業(yè)產(chǎn)量占比87.1%，硅片TOP5企業(yè)產(chǎn)量占比66%，電池TOP5企業(yè)產(chǎn)量占比56.3%，TOP5企業(yè)產(chǎn)量占比61.4%。光伏行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀，形成了頭部企業(yè)集中的行業(yè)特點(diǎn)。

誠如高紀(jì)凡所言：已經(jīng)建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在新一輪發(fā)展過程中，如果各方面都比較努力，未來三五年以后，仍會(huì)保持優(yōu)勢(shì)地位。光伏頭部企業(yè)擁有諸多的優(yōu)勢(shì)。

國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）采訪一位企業(yè)的資深從業(yè)人員，他表示當(dāng)前形勢(shì)之下，企業(yè)的技術(shù)、現(xiàn)金流、市場(chǎng)是最重要的競(jìng)爭因素。這三點(diǎn)恰恰也是頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在。

從融資方面而言，頭部企業(yè)在資本市場(chǎng)上有更大吸引力。從通威、隆基、晶科、晶澳、天合光能融資情況來看，其歷史融資均在百億元之上，而且面對(duì)新的周期又公布了近百億元的融資計(jì)劃。對(duì)于像光伏這樣的資金密集型行業(yè)，融資能力同樣是一個(gè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的主要表現(xiàn)。

從技術(shù)方面而言，光伏巨頭也擁有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。例如隆基在BC、TOPCon、HJT、鈣鈦礦等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域全面布局，不僅創(chuàng)造了26.81%晶硅電池轉(zhuǎn)換紀(jì)錄，而且實(shí)現(xiàn)了晶硅-鈣鈦礦疊層電池33.5%的新的疊層電池轉(zhuǎn)換效率。通威股份同樣如此，其TNC電池量產(chǎn)平均轉(zhuǎn)換效率超過25.7%。良率超98%；THC電池最高轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.49%，鈣礦/硅疊層電池效率達(dá)到31.13%。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶動(dòng)方面，龍頭企業(yè)地位明顯。猶記2022年初，N型電池技術(shù)出現(xiàn)TOPCon與HJT誰將是主流的爭議。在晶科能源等一批龍頭企業(yè)的帶動(dòng)之下，TOPCon迅速占據(jù)主導(dǎo)地位，在設(shè)備、漿料領(lǐng)域全面推進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并且借助規(guī)模效應(yīng)大幅降本。在此帶動(dòng)之下，TOPCon幾乎成為各大企業(yè)重點(diǎn)擴(kuò)張方向。而反觀HJT則由于缺少龍頭企業(yè)推動(dòng)，進(jìn)展相對(duì)緩慢。

3、新勢(shì)力崛起

今年7月7日，9家企業(yè)就矩形硅片中版型組件尺寸達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)。這9家企業(yè)包括阿特斯、東方日升、晶澳、晶科、隆基、天合、通威、一道、正泰。這9家企業(yè)除一道新能之外，基本都是行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，一道新能位列其中，是否意味著行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)對(duì)其位置的認(rèn)可，不得而知，但一道新能崛起的速度是顯而易見的。

成立于2018年的一道新能幾乎以火箭般的速度躥升至行業(yè)一線的位置。國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）長期關(guān)注光伏招投標(biāo)市場(chǎng)，從2022年以來，一道新能頻頻中標(biāo)央國企招投標(biāo)項(xiàng)目。2022年一道新能排名年度中標(biāo)榜第6名。今年上半年一道新能又以3316MW的成績排名第7。可見一道新能已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)前十的位置。

今年7月，一道新能正式開啟了IPO進(jìn)程，這家新崛起的組件巨頭在未來不久也將征戰(zhàn)資本市場(chǎng)。

除組件領(lǐng)域的一道新能之外，逆變器領(lǐng)域的株洲變流、硅片領(lǐng)域的高景太陽能、硅料領(lǐng)域的青海麗豪等多為近年來新崛起的力量。

新勢(shì)力崛起的背后有許多共同的特征，比如受到資本的加持，地方政府的支持，人才引進(jìn)以及堅(jiān)定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與擴(kuò)張雄心。在新一輪行業(yè)格局洗牌之時(shí)，那些在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情的新勢(shì)力就會(huì)借勢(shì)崛起，成為不可小覷的力量。

技術(shù)困局

光伏行業(yè)又一次走在了技術(shù)迭代的十字路口，是選擇N型還是P型，是選擇TOPCon、HJT亦或XBC，鈣鈦礦會(huì)顛覆晶硅電池的技術(shù)路線嗎？這眼花繚亂的技術(shù)困擾著企業(yè)的決策者，因?yàn)樯砸徊簧骶陀锌赡苤氐副惶蕴母厕H。

1、新技術(shù)的分歧

光伏行業(yè)追求極致的降本增效，而技術(shù)是降本增效最重要的驅(qū)動(dòng)力。這就導(dǎo)致相比其他產(chǎn)業(yè)，光伏企業(yè)更樂意擁抱新技術(shù)，而且不惜投入數(shù)以千億計(jì)的資金進(jìn)行技術(shù)迭代。

電池領(lǐng)域從多晶到單晶，從N型到P型莫不如是。曾如前階段隆基綠能董事長鐘寶申所言：2021年之前，中國光伏用十幾年的時(shí)間建設(shè)起大約380GW的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能；但就在今年SNEC舉辦前的18個(gè)月里，全產(chǎn)業(yè)鏈的新增規(guī)模就達(dá)到了380GW。

這些產(chǎn)能都是以新技術(shù)、新產(chǎn)能的面貌出現(xiàn)的。對(duì)于新技術(shù)各家有各家的選擇，晶科全面押注TOPCon，愛旭主導(dǎo)ABC，通威、晶澳、天合、阿特斯、東方日升等企業(yè)同時(shí)推進(jìn)TOPCon與HJT。

近日，龍頭企業(yè)隆基綠能在半年業(yè)績會(huì)表示，未來擴(kuò)產(chǎn)以BC路線為主，BC類電池在未來會(huì)逐步取代TOPCON電池，在接下來的5-6年，BC類電池會(huì)成為晶硅電池的絕對(duì)主流。隆基綠能這一表態(tài)可謂一石激起千層浪，后續(xù)多家企業(yè)表態(tài)會(huì)布局BC技術(shù)，這讓原本似乎已經(jīng)確定的技術(shù)路線再生波瀾。

在技術(shù)迭代的十字路口，什么才是接下來主流的技術(shù)出現(xiàn)了分歧。這種分歧直接的后果是，有企業(yè)在觀望之中失去原本積累起來的優(yōu)勢(shì)，有企業(yè)很可能因?yàn)檫x錯(cuò)技術(shù)路線，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然光伏行業(yè)不只有電池技術(shù)。在逆變器領(lǐng)域，在組串式逆變器的崛起讓華為等企業(yè)躋身行業(yè)前列。那么微型逆變器會(huì)否成為下個(gè)有競(jìng)爭力的產(chǎn)品。金剛線切割會(huì)否過渡到更加細(xì)線化的鎢絲金剛線？硅料領(lǐng)域的顆粒硅能否崛起，銅電鍍技術(shù)是否會(huì)取代銀漿……

這一系列的技術(shù)分歧會(huì)導(dǎo)致更多技術(shù)選擇，而一旦選擇錯(cuò)誤則要承受嚴(yán)重的后果。

2、突破性技術(shù)的沖擊

前階段韓國的室溫超導(dǎo)事件引發(fā)全球關(guān)注。類似于這樣的技術(shù)同樣在光伏領(lǐng)域上演，比如鈣鈦礦技術(shù)。

早在2013年《科學(xué)》雜志就將鈣鈦礦技術(shù)列為全球十大突破性技術(shù)之一，稱之為最有前景的下一代光伏技術(shù)。其中的重要緣故恐怕在于鈣鈦礦電池更高的理論轉(zhuǎn)換效率（單結(jié)晶硅電池極限 29.43%，鈣鈦礦/硅疊層太陽能電池的理論效率極限為 46%）以及更低的成本（只有PERC的60%）。這完全符合光伏行業(yè)降本增效的邏輯。

雖然10年時(shí)間，鈣鈦礦技術(shù)并沒有如預(yù)期的那樣帶來突破性的進(jìn)展，但近年來鈣鈦礦卻有持續(xù)升溫的跡象。

國內(nèi)資本市場(chǎng)熱烈擁抱新崛起的鈣鈦礦企業(yè)，據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）統(tǒng)計(jì)多達(dá)14家鈣鈦礦企業(yè)獲得資本青睞，完成融資。

晶硅企業(yè)如隆基綠能、通威股份也沒有放棄鈣鈦礦技術(shù)。隆基創(chuàng)造了晶硅-鈣鈦礦疊層電池33.5%的轉(zhuǎn)換效率。通威半年報(bào)公布鈣鈦礦/硅疊層電池效率達(dá)到31.13%。

在資金加持之下，在眾多企業(yè)推動(dòng)之下，鈣鈦礦會(huì)否成為突破性技術(shù)，而鈣鈦礦與異質(zhì)結(jié)疊層電池，能否提升異質(zhì)結(jié)電池技術(shù)路線的行業(yè)地位，這一切都有可能，還未有定論。

3、技術(shù)破局的危與機(jī)

技術(shù)迭代是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，對(duì)于企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)而言莫不如是。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)因?yàn)檫x錯(cuò)路線被淘汰，例如曾經(jīng)堅(jiān)持的多晶技術(shù)路線的企業(yè)被主導(dǎo)單晶技術(shù)路線的企業(yè)取代。而大舉擴(kuò)產(chǎn)N型產(chǎn)能的企業(yè)賺取第一波技術(shù)紅利。

當(dāng)然還有一個(gè)層面即舊有產(chǎn)能的消化問題。2020年單晶硅片實(shí)現(xiàn)了對(duì)多晶硅片的迭代，PERC-P型單晶硅電池替代了多晶硅電池。這期間許多企業(yè)上馬P型電池產(chǎn)能，僅僅兩年多時(shí)間，N型電池成為了下一代主流技術(shù)，行業(yè)開始大舉擴(kuò)張N型產(chǎn)能。可以說截止2022年底，490GW的產(chǎn)能絕大多數(shù)為P型產(chǎn)能，許多產(chǎn)能還都是剛上馬不久的產(chǎn)能，有企業(yè)可能還未回收成本，就面臨轉(zhuǎn)向新技術(shù)的選擇。

當(dāng)然，N型技術(shù)取代P型并不是終點(diǎn)，隨著技術(shù)研發(fā)投入加大，技術(shù)會(huì)更加頻繁，后續(xù)產(chǎn)能如何迭代，投資風(fēng)險(xiǎn)等一系列問題需要企業(yè)的決策者們權(quán)衡利弊。

寫在最后

電視劇《黑冰》里有一句經(jīng)典臺(tái)詞：“真正做生意的人，只賺取有限的利潤，暴利是長久不了的！”光伏行業(yè)是制造業(yè)屬性很強(qiáng)的行業(yè)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該賺取有限的利潤，這對(duì)于光伏企業(yè)而言，可能將成為常態(tài)而不是暫態(tài)。所謂“破局者存、掌局者贏”，在破局之中發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，生存下來，找到自己合理的利潤點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)、對(duì)于中國光伏行業(yè)而言都是一種“雙贏”局。